Diagnostiquer la performance industrielle - Outils opérationnels pour comprendre et évaluer le fonctionnement d'un site

2e édition

Yves Beunon

,

Bruno Sechet

Note moyenne 
Yves Beunon et Bruno Sechet - Diagnostiquer la performance industrielle - Outils opérationnels pour comprendre et évaluer le fonctionnement d'un site.
Pour mettre en oeuvre la stratégie de développement et améliorer la profitabilité d'un site industriel, il est nécessaire au préalable d'en identifier... Lire la suite
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Résumé

Pour mettre en oeuvre la stratégie de développement et améliorer la profitabilité d'un site industriel, il est nécessaire au préalable d'en identifier les forces et les faiblesses. Cela nécessite de commencer par observer et comprendre le fonctionnement, en s'appuyant sur des éléments factuels et sans parti pris. Cette évaluation permettra de dégager les axes de développement et de définir les priorités pour gagner en performance industrielle.
Utilisant les techniques propres à la conduite de projet, cet ouvrage propose à tous les professionnels qui évoluent sur un site industriel, quels que soient leur fonction ou niveau hiérarchique, des outils immédiatement opérationnels, pour développer une vision complète et adopter une ligne de conduite simple. Forts de leurs expériences dans des domaines industriels très variés, les auteurs vous accompagnent dans la construction d'un diagnostic objectif et pertinent, qui vous permettra de faire des choix clairs et d'engager des actions concrètes et efficaces.

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/06/2016
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-35953-379-8
  • EAN
    9782359533798
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    183 pages
  • Poids
    0.256 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 21,0 cm × 1,0 cm

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À propos des auteurs

Consultants aguerris, Bruno Sechet et Yves Beunon sont tous deux issus de postes d'encadrement en entreprise et ont une forte expérience de la conduite du changement dans tous les secteurs d'activité. Après un parcours au sein de grands cabinets de conseil, la création de leur propre entité, KARVA Consultants, a été pour eux un moyen de s'engager plus loin encore auprès des dirigeants et de leurs équipes.
Focalisés sur la production de résultats mesurables et durables, les deux auteurs sécurisent la mise en oeuvre de la stratégie et améliorent la profitabilité des entreprises qu'ils accompagnent, en France et en Europe. Ils ont voulu apporter leur témoignage sur leur approche de la performance industrielle et sur les valeurs qui les animent dans leur activité de conseil.

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