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Au cours des dernières années, les technologies émergentes, les nouvelles approches et les fluctuations rapides du marché ont bouleversé nos façons de travailler, poussant la profession du management de projet à évoluer. Les secteurs, les organisations et les projets font face à des défis particuliers. Aussi, les membres d'équipe doivent adapter leurs approches afin de gérer efficacement les projets et de produire des résultats.
A ce titre, le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) - Septième édition se penche davantage sur les concepts fondamentaux de la profession. Intégrant à la fois Le Standard pour le management de projet et le Guide PMBOK, cette édition présente 12 principes du management de projet et huit domaines de performance du travail du projet nécessaires pour livrer les résultats d'un projet.
Cette édition du Guide PMBOK : - reflète toutes les approches de développement (prédictive, traditionnelle, adaptative, Agile, hybride, etc.) ; - consacre une section entière à l'adaptation des processus et approches de développement ; - étoffe la liste des outils et techniques dans une nouvelle section intitulée "Modèles, techniques et artefacts" ; - se concentre sur les résultats du projet, en plus des livrables ; - s'intègre à PMlstandards+TM, permettant ainsi aux utilisateurs d'avoir accès à du contenu et d'appliquer le Guide PMBOK au travail.
Le résultat se traduit par un guide moderne qui incite les membres de l'équipe projet à être plus proactifs, innovants et habiles en matière de livraison des résultats d'un projet.
