Le guide complet du nouveau manager

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Dominique Perez et Nathalie Samson - Le guide complet du nouveau manager.
Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, éviter les clans, fédérer une équipe autour d'un projet,... Lire la suite
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Résumé

Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, éviter les clans, fédérer une équipe autour d'un projet, savoir déléguer et motiver... devenir un bon manager est un apprentissage quotidien. Pour vous accompagner dans vos responsabilités toutes neuves, ce guide donne la parole aux spécialistes (coachs, formateurs, consultants) mais aussi à de nombreux managers qui vous feront partager leur expérience. Avant, d'accepter de prendre un poste de management, ayez une vision claire du poste : quels seront vos responsabilités exactes, le cadre de travail, vos collaborateurs ?... Analysez bien vos propres motivations, celles de l'entreprise, et évaluez les risques et les pièges qui peuvent vous attendre.

Sommaire

  • LES PREMIERS PAS
    • Quel manager êtes-vous ou serez-vous ?
    • Quel est votre style ?
    • Manager au féminin
    • Négocier son poste
    • Reprendre une équipe
    • Construire son image
    • Intégrer de nouveaux collaborateurs
  • MANAGER AU QUOTIDIEN
    • Communiquer
    • Être à l'écoute
    • Déléguer
    • Les ressorts de la motivation
    • Agir avant le conflit
    • Gérer les conflits
    • Favoriser le travail en groupe
    • Organiser une réunion

Caractéristiques

  • Date de parution
    04/11/2004
  • Editeur
  • ISBN
    2-84343-242-1
  • EAN
    9782843432422
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    190 pages
  • Poids
    0.295 Kg
  • Dimensions
    14,5 cm × 21,0 cm × 1,2 cm

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