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Faire passer un message, organiser une réunion efficace, intégrer de nouveaux collaborateurs, fédérer une équipe autour d'un projet, déléguer et motiver... devenir un bon manager est un apprentissage quotidien ! Pour accompagner le manager pas à pas dans ses nouvelles responsabilités, ce guide très complet répond aux questions qu'il se pose : Comment organiser une réunion ? Comment construire son image ? Comment communiquer et être à l'écoute ? Comment éviter les clans ? Comment agir avant le conflit ? Avant de signer, ayez une vision claire du poste : quelles seront vos responsabilités exactes, le cadre de votre mission, vos collaborateurs...
? Ce guide très complet donne la parole aux spécialistes (coachs, formateurs, consultants) pour vous aider à être performant dans votre nouveau rôle. Analysez bien vos propres motivations, celles de l'entreprise et évaluez les risques et les pièges qui peuvent vous attendre.