La Gestion de projet pour les Nuls

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Aujourd'hui, les environnements de travail pressés par les délais serrés, les impératifs de coûts et les attentes rigoureuses sont devenus la norme.... Lire la suite
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Résumé

Aujourd'hui, les environnements de travail pressés par les délais serrés, les impératifs de coûts et les attentes rigoureuses sont devenus la norme. Ce livre vous enseigne les principes de base pour gérer vos projets efficacement et vous montre comment motiver une équipe afin d'atteindre une productivité optimale. La Gestion de projet pour les Nuls vous donne tout ce dont vous avez besoin pour organiser, estimer et programmer vos projets rentablement.
Vous apprendrez à tirer le meilleur parti des changements, prévoir les risques, maintenir une bonne communication et améliorer vos prévisions en utilisant au mieux les logiciels et la technologie de pointe et en évitant les problèmes habituels qui gênent même les meilleurs managers.

Sommaire

  • BIENVENUE DANS LE MONDE DE LA GESTION DE PROJET !
  • PARTIR SUR DE BONNES BASES : LA PHASE DE DEMARRAGE
  • GARDER LE BON CAP : LA PHASE D'EXECUTION
  • ATTERIR EN DOUCEUR : LA PHASE DE CLOTURE
  • LA PARTIE DE DIX

Caractéristiques

  • Date de parution
    06/10/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7540-1984-2
  • EAN
    9782754019842
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    411 pages
  • Poids
    0.906 Kg
  • Dimensions
    19,1 cm × 23,0 cm × 2,6 cm

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À propos des auteurs

Stanley E. Portny, président de Stanley E. Portny and Associates, est un expert de réputation mondiale de la gestion de projet. Depuis 30 ans, il dispense des formations et prodigue des conseils à des organismes publics et sociétés privées. Sandrine Sage, consultante en gestion de projet depuis 15 ans, intervient sur des missions de consulting au niveau national et international.

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