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Ce tableau panoramique de la gestion des entreprises publiques congolaises montre comment celles-ci ont évolué depuis l'époque précoloniale et coloniale jusqu'à la réforme de 2008 pour en tirer les conséquences de leur mode de gestion. Ce livre est un outil pratique pour tous ceux que les problèmes de la Gestion des Ressources Humaines (GRH) en RDC préoccupent. L'auteur propose un regard lucide sur la fonction RH, sa priorité et son importance.
Un bon manager doit réinventer sans cesse son organisation pour la rendre plus dynamique, plus compétitive, plus fluide, plus flexible. Il réinvente sans cesse les systèmes et les procédures pour mieux faire (efficace), plus vite (efficient) et moins cher (performant). L'amélioration des performances des entreprises dépend, pour l'essentiel, de la progression des hommes, à la fois, dans le savoir, le savoir-faire et le savoir-être.
Ne pas miser sur l'homme qui sait et qui sait faire, c'est vouer l'entreprise à sa décadence.