Recruter n'est pas jouer

Un professionnel du recrutement livre ses conseils pour aider tous les cadres d'entreprise - opérationnels et fonctionnels - qui interviennent dans le choix de leur personnel. L'auteur insiste sur la réflexion préalable et la préparation du recrutement : - s'efforcer de gérer les départs, - s'interroger sur une nouvelle répartition des tâches, - sur les possibilités de promotion interne, - rédiger le profil de poste, - définir le profil du candidat. Ensuite, il convient de bien choisir le partenaire du recrutement cabinet conseil, chasseur de têtes, ou personne interne à la société, et d'optimiser sa collaboration avec lui. Enfin, décider en sachant prendre un risque pour diversifier les origines du personnel, condition nécessaire pour qu'une entreprise aille de l'avant. Tous ces conseils, seul un homme de métier, qui a créé un cabinet de recrutement devenu le premier en France, était en mesure de vous les donner.
Ne les laissez pas vous échapper !