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- PASSER DU ROLE D'EXPERT AU ROLE DE MANAGER
- Acquérir une vision stratégique de son poste
- Transformer profondément son expertise personnelle
- Les trois stades de développement du manager
- TENIR COMPTE DES AUTRES
- Répondre aux attentes de ses interlocuteurs
- Accepter le regard et la critique de l'autre
- TISSER DE BONNES RELATIONS AVEC SON EQUIPE
- Le manager nommé dans une équipe déjà constituée
- Le manager nommé à la tête de son équipe