Leadership et confiance - Développer le capital humain pour des organisations performantes - Grand Format

2e édition

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Alain Duluc - Leadership et confiance - Développer le capital humain pour des organisations performantes.
Le leadership s'affirme toujours comme un enjeu majeur pour la réussite des entreprises. Dans un contexte de complexification accrue des organisations... Lire la suite
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Résumé

Le leadership s'affirme toujours comme un enjeu majeur pour la réussite des entreprises. Dans un contexte de complexification accrue des organisations et des processus, la performance repose aussi de plus en plus sur l'investissement personnel de chacun. Dès lors, seuls des leaders s'appuyant sur la confiance peuvent atteindre des résultats toujours plus ambitieux. Sans confiance et sans leader, rien ne se passe. Le leader se connaît, sait ce qu'il veut, pourquoi il le veut et comment, grâce à la confiance qui le lie à ses équipes, le communiquer pour obtenir leur coopération et leur adhésion. Fruit de dix ans d'intervention auprès de managers et d'entreprises, cette 2e édition offre une approche concrète de la confiance et un regard nouveau sur les fonctions, les compétences et les caractéristiques du leadership contemporain. Illustré de nombreux exemples, ce livre fournit aux dirigeants et aux cadres les clés de mise en œuvre d'une démarche collective et durable de progrès dans leur entreprise.

Sommaire

  • LA COMPLEXITE D'UN NOUVEAU PAYSAGE DES ENTREPRISES
    • Des changements inéluctables
    • Les fondements de la conception des organisations et du management
    • Les leviers de développement et d'innovation de l'entreprise
    • L'humain : le nouveau capital des entreprises
  • DEVELOPPER LA CONFIANCE ET LA DIMENSION HUMAINE POUR FAIRE FACE A LA COMPLEXITE
    • L'être humain le pivot de l'évolution de l'organisation
    • Chois d'une approche cohérent
    • La confiance
    • La dimension humaine
    • La cohésion de l'équipe de direction
  • LES EVOLUTION DU LEADERSHIP
    • Une notion d'évolution
    • Ce que les collaborateurs attendent du leader
    • Les orientations nouvelles : le développement des personnes et des équipes
  • UN MODELE SIMPLE ET INTEGRE DU LEADERSHIP
    • Le leadership est d'abord personnel
    • Le leadership crée l'excellence
    • Les trois étages du leadership
  • DEVELOPPER LA CONFIANCE DANS L'ENTREPRISE
    • Les quatre principes de base pour développer la confiance
    • Définir l'ouverture , l'honnêteté de manière opérationnelle
    • Les leviers organisationnels de la confiance
    • Les leviers personnels de la confiance
    • Les leviers rationnels de la confiance
  • CONNAISSANCE DE SOI ET DES AUTRES PREMIERS PAS VERS LA CONFIANCE
    • Les dimensions des comportements interpersonnels
    • Le ressenti ou les perceptions interpersonnelles
    • Le concept de soi
    • L'estime de soi source de la confiance en soi
  • CONFIANCE ET TRAVAIL EN EQUIPE
    • L'importance du groupe
    • Les quatre conceptions du travail en équipe
    • Centralité, compatibilité et productivité
    • Le développement d'une équipe
    • La prise de décision

Caractéristiques

  • Date de parution
    11/06/2008
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-050228-8
  • EAN
    9782100502288
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    252 pages
  • Poids
    0.53 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 2,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Alain Duluc

Alain Duluc : Manager à la Cegos, il forme des dirigeants et des cadres d'entreprises dans les domaines du leadership et de la constitution d'équipes performantes. Il accompagne les entreprises lors des changements organisationnels et culturels en France et à l'étranger.

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