La gestion dynamique - Concepts, méthodes et applications

4e édition

Pierre G. Bergeron

Note moyenne 
Pierre G. Bergeron - La gestion dynamique - Concepts, méthodes et applications.
Cette quatrième édition de La gestion dynamique établit des ponts entre la théorie de la gestion et son application. Subdivisé en six parties, l'ouvrage... Lire la suite
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Résumé

Cette quatrième édition de La gestion dynamique établit des ponts entre la théorie de la gestion et son application. Subdivisé en six parties, l'ouvrage fut réaménagé pour mieux refléter la réalité moderne de la gestion dans les organisations d'aujourd'hui. Riche en exemples et anecdotes, cette nouvelle édition présente aux lecteurs de différentes disciplines une multitude de techniques de gestion qui les prépare à devenir des gestionnaires efficaces et à relever les défis du monde du travail.
Il ne s'agit pas d'un manuel ,adapté à la réalité québécoise ou canadienne, mais bien d'un ouvrage conçu, élaboré et rédigé entièrement ici. Voici donc un ouvrage" bien de chez nous" puisqu'il reflète fidèlement la société dans laquelle nous vivons et évoluons ensemble. L'ouvrage s'inspire d'une pédagogie axée sur la compréhension plutôt que sur la mémorisation, sur l'animation en classe et sur l'illustration à l'aide d'exemples tirés de la réalité du monde des affaires québécois et canadien, mais dont la portée est commune à tous les pays occidentaux.
Afin de favoriser l'assimilation des concepts importants, tous les chapitres comportent: une liste d'objectifs bien définis, suivie d'une mise en situation réaliste et d'un survol du chapitre; des figures, des tableaux et des schémas qui clarifient les notions; des exemples réels qui font de l'étude de la gestion une expérience d'apprentissage plus enrichissante et plus factuelle; des objectifs et des sous-sections qui précisent le contenu du chapitre; des témoignages de gestionnaires décrivant la façon dont un thème particulier, traité dans le chapitre, est mis en application au sein de leur organisation; une rubrique intitulée Evolution et transition qui offre une rétrospective des principaux thèmes de gestion appliqués dans le passé par les organisations, traçant ainsi le portrait de l'évolution et des nouvelles tendances (transition) ; une liste de concepts clés avec leur traduction anglaise; des adresses Internet d'entreprises et de chercheurs, présentées en marge; un résumé, des questions de révision, des exercices pratiques et des recherches dans Internet, des cas d'apprentissage et des situations problématiques tirées de revues d'affaires.

Sommaire

    • LE DEFI DE LA GESTION AU XXIe SIECLE
    • La gestion, les gestionnaires et les défis contemporains
  • LES ORGANISATIONS ET LEURS ENVIRONNEMENTS
    • Les environnements et les cultures organisationnelles
    • L'éthique, la responsabilité sociale et la diversité
  • LA PRISE DE DECISION ET LA PLANIFICATION
    • Le gestionnaire en tant que décideur
    • Le gestionnaire en tant que planificateur
    • Le gestionnaire en tant que stratège
  • LA GESTION DE LA STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
    • L'organisation, les structures organisationnelles et l'autorité
    • Les structures organisationnelles et le changement
  • LA GESTION DES INDIVIDUS, DES GROUPES ET DES EQUIPES
    • La gestion des individus et des groupes
    • La motivation, mobilisatrice d'énergie
    • Le leadership et l'exercice de l'influence
  • LA GESTION DU CONTROLE ORGANISATIONNEL
    • Le contrôle organisationnel
    • La communication et la gestion de l'information

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/04/2006
  • Editeur
  • ISBN
    2-89105-936-0
  • EAN
    9782891059367
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    653 pages
  • Poids
    1.08 Kg
  • Dimensions
    21,0 cm × 25,0 cm × 3,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Pierre G. Bergeron

Pierre G. Bergeron est professeur auxiliaire en management à l'Ecole de gestion de l'Université d'Ottawa. Il a occupé les postes de secrétaire, doyen associé (relations extérieures) et doyen adjoint des programmes d'études de premier cycle. Il détient un baccalauréat en sciences commerciales de l'Université d'Ottawa et une maîtrise en administration des affaires de l'University of Western Ontario.
Parallèlement à ses activités d'enseignement, il s'est toujours vivement intéressé à la recherche et au progrès, non seulement pour sa satisfaction personnelle, mais encore pour l'avancement des sciences administratives. L'intérêt qu'il a toujours porté à la formation des jeunes l'a amené à publier dès 1977. Il a à son actif plusieurs ouvrages dont La gestion moderne: une vision globale et intégrée, Finance for Non-Financial Managers, Survivors Guide to Finance, Modern Management in Canada, Introduction aux affaires, Planification, budgétisation et gestion par objectifs et Capital Expenditure Planning for Growth and Profit.
Il a également écrit des articles portant sur la finance, la planification d'entreprise et le choix des investissements pour plusieurs périodiques destinés aux gens d'affaires. Il a d'ailleurs obtenu le prix Walter J. MacDonald pour l'excellente qualité d'une série d'articles publiés dans CAmagazine. En plus d'écrire et de faire de la recherche, Pierre G. Bergeron donne régulièrement des séminaires de formation à l'intention des cadres et il agit à titre de consultant auprès de diverses organisations des secteurs public et privé.
Avant de devenir membre de l'Université d'Ottawa, il a occupé divers postes de gestionnaire en marketing, en finance et en gestion des programmes chez Imperial Oil Itée et Domtar, de même qu'au sein d'organismes fédéraux.

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