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C'est une scène familière aujourd'hui dans les organisations : une nouvelle menace concurrentielle ou une belle opportunité émerge, vous lancez rapidement une initiative stratégique pour y répondre et nommez vos meilleurs collaborateurs afin de faire advenir le changement. Il advient, mais pas assez vite, ou pas assez efficacement... Comment les systèmes, les structures et les cultures construits au cours du siècle dernier peuvent-ils faire face aux demandes qui pèsent aujourd'hui sur eux ? Pourquoi ce scénario d'échec est-il malheureusement si fréquent ? Comment rester "on top of the game" ? Pour qu'une organisation se transforme tout en restant dans la course, l'unique moyen est de maintenir les résultats et les activités traditionnelles tout en adoptant un esprit entrepreneurial agile, véloce et créatif, les deux fonctionnant de concert.
Dans ce nouvel ouvrage, John Kotter, le gourou incontesté de la gestion du changement et auteur de l'incontournable Alerte sur la banquise, donne les clés pour rivaliser et gagner dans un monde de turbulences et de perturbations constantes. Il présente les cinq principes fondamentaux sous-jacents à l'introduction de ce système dual, ainsi que les huit accélérateurs qui le conduisent. Ce concept simple, puissant, intuitif et innovant pour une meilleure gestion du changement est la clé d'un succès sur le long terme pour les entreprises, les salariés, les actionnaires et les clients.
Un ouvrage à lire absolument par les cadres dirigeants, managers, professionnels RH et consultants qui ont pour objectif de s'adapter et d'exploiter les fenêtres d'opportunité qui s'ouvrent et se referment plus rapidement que jamais.
