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Kevan Scholes et Gerry Johnson - Strategique.
Référence européenne de l'enseignement de la stratégie, Stratégique couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise, depuis l'analyse stratégique... Lire la suite
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Résumé

Référence européenne de l'enseignement de la stratégie, Stratégique couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise, depuis l'analyse stratégique jusqu'aux processus de décision et au déploiement. Au fait des dernières avancées du domaine, tant en pratique qu'en termes de recherche, il constitue une source de données d'une richesse inégalée avec une bibliographie française générale, un résumé et une bibliographie internationale en fin de chaque chapitre, un index complet et un glossaire. Délibérément tourné vers la pratique de la stratégie, le Stratégique de Johnson, Scholes et Fréry s'adresse aussi bien aux étudiants des deuxième et troisième cycles qu'aux managers en formation continue. Les auteurs développent deux approches complémentaires de l'étude de la stratégie : la stratégie comme un ensemble d'outils d'analyse, mais aussi comme processus dans un contexte politique et culturel. Ils montrent également les applications de la stratégie dans le secteur public et les organisations à but non lucratif, ainsi que les implications d'Internet sur le développement des entreprises. Un matériel pédagogique adapté complète l'ouvrage : * Les définitions des termes majeurs sont placées en marge du texte. * Des schémas clairs illustrent les concepts majeurs et facilitent la mémorisation. * Les exemples sont nombreux, courts, précis, actuels, issus du monde entier et choisis en fonction de leur pertinence pour le monde francophone et européen. * En fin de chaque chapitre, des travaux pratiques et une étude de cas permettent de tester les connaissances acquises.

Sommaire

  • INTRODUCTION
    • Introduction à la stratégie d'entreprise
    • Le management stratégique en pratique
  • L'ANALYSE STRATEGIQUE
    • L'analyse de l'environnement
    • Ressources, compétences et capacités stratégique
    • Les buts et responsabilités d'une organisation
  • LES CHOIX STRATEGIQUES
    • Les critères de choix stratégiques
    • Les options stratégiques : orientations et modalités de développement
    • L'évaluation et la sélection des stratégies
  • LE DEPLOIEMENT STRATEGIQUE
    • La conception de l'organisation
    • L'allocation et le contrôle des Ressources
    • Gérer le changement stratégique

Caractéristiques

  • Date de parution
    28/07/2000
  • Editeur
  • ISBN
    2-85790-124-0
  • EAN
    9782857901242
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    594 pages
  • Poids
    1.055 Kg
  • Dimensions
    18,0 cm × 24,0 cm × 3,5 cm

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L'éditeur en parle

Référence européenne de l'enseignement de la stratégie, Stratégique couvre l'ensemble du champ de la stratégie d'entreprise.

À propos des auteurs

Gerry Johnson est professeur de management stratégique à la Cranfield School of Management et intervient régulièrement dans des universités en Europe, aux Etats-Unis et en Australie. Ses travaux concernent principalement les processus stratégiques et le changement dans les organisations. Il est aussi consultant. Kevan Scholes est consultant en stratégie. Ses interventions l'ont conduit dans le monde entier et l'ont amené à s'intéresser à la fois au secteur privé et au secteur public. Il donne également des enseignements en management stratégique à la Sheffield Business School, au Royaume-Uni, dont il a été le directeur. Frédéric Fréry est professeur de stratégie à l'ESCP-EAP et intervient dans plusieurs écoles et universités en France et aux États-Unis. Docteur en sciences de gestion, diplômé de l'ESCP et titulaire d'un mastère de l'École Centrale Paris, ses recherches portent sur le management de l'innovation et sur les réseaux d'entreprises.

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