Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Un club de football met à l'amende un de ses défenseurs au motif qu'il rend trop souvent la balle à l'adversaire et s'aperçoit au bout de quelques...
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Un club de football met à l'amende un de ses défenseurs au motif qu'il rend trop souvent la balle à l'adversaire et s'aperçoit au bout de quelques semaines qu'il ne la passe plus à personne. Un patron décide d'organiser une compétition permanente entre ses salariés et remarque qu'une bonne partie d'entre eux commencent à saboter le travail de leurs collègues. En janvier, un autre fixe un objectif annuel à ses employés et constate qu'ils ne se mettent vraiment à la tâche qu'en septembre et qu'ils bâclent le travail. Un État entreprend de rémunérer les dons de sang et s'aperçoit que les dons se font plus rares... Le point commun de ces histoires est presque toujours le même : l'idéologie managériale et ses méthodes, ses indicateurs de performance, ses dispositifs d'incitation et de sanction. Maya Beauvallet en propose ici à la fois le bêtisier le plus savoureux et l'analyse la plus implacable.
Sommaire
QUAND ON AIME, ON NE COMPTE PAS
LE DILEMME DES DEMENAGEURS DE PIANO
LA STRATEGIE DU SABOTAGE
LE PATINEUR ET LES MOUTONS
LA TECHNIQUE DU SALAMI
LA LOI DES GARAGISTES
NE JAMAIS REMETTRE A DEMAIN CE QU'ON PEUT FAIRE DANS SIX MOIS
Maya Beauvallet : Économiste, maître de conférences à Télécom Paris Tech, elle est spécialiste en économie publique. Elle a publié de nombreux articles de recherches sur les indicateurs de performance et leurs effets.