Les fiches outils du manager

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Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet contient 130 fiches et un CD-Rom avec plus de 50 schémas de synthèse personnalisables.... Lire la suite
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Résumé

Pratique et basé sur l'expérience, ce guide opérationnel complet contient 130 fiches et un CD-Rom avec plus de 50 schémas de synthèse personnalisables. II aborde de façon exhaustive la fonction du manager : créer et lancer son équipe ; déléguer les tâches ; manager une équipe ; gérer les tensions ; former les personnes et accompagner leur développement ; susciter et accompagner le changement ; gérer la relation avec sa hiérarchie.

Sommaire

  • PRENDRE SON POSTE EN MAINS
  • CREER ET LANCER SON EQUIPE RECRUTER
  • ORGANISER ET S'ORGANISER FAIRE ET FAIRE FAIRE
  • ANIMER, DONNER LE SOUFFLE MANAGER LES PERSONNES GERER LES TENSIONS
  • RESPECTER ET FAIRE RESPECTER LE CADRE
  • FORMER ET AIDER AU DEVELOPPEMENT DES PERSONNES SUSCITER ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT.

Caractéristiques

  • Date de parution
    03/02/2011
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-54759-7
  • EAN
    9782212547597
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    326 pages
  • Poids
    0.739 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Rolande Chabert

Rolande Chabert a alterné tout au long de sa vie professionnelle les fonctions de manager opérationnel et de consultant ; ses axes privilégiés d'intervention et de réflexion sont le management de proximité, la gestion des situations de tension et les aspects psychologiques de la transmission d'entreprise.

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