Le Controle De Gestion. Organisation Et Mise En Oeuvre, 2eme Edition

Collectif

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 Collectif - Le Controle De Gestion. Organisation Et Mise En Oeuvre, 2eme Edition.
La première édition de cet ouvrage présentait déjà les évolutions importantes du contrôle de gestion et en soulignait les nouveaux enjeux. Outre... Lire la suite
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Résumé

La première édition de cet ouvrage présentait déjà les évolutions importantes du contrôle de gestion et en soulignait les nouveaux enjeux. Outre les aspects organisationnels et les outils classiques du contrôle de gestion (centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance), cette nouvelle édition développe successivement : • les nouveaux outils du pilotage, intégrant les tableaux de bord et le balanced scorecard ; • les aspects humains, comportementaux et contextuels (activités de service, projets...) qui déterminent en dernier lieu le succès du fonctionnement d'un système de contrôle de gestion ; • une réflexion sur le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion de nos jours. Destiné à un large public d'étudiants (en université, écoles de commerce et d'ingénieurs) et de praticiens, Le contrôle de gestion - Organisation et mise en œuvre expose de façon claire et précise les nouveaux outils du contrôle de gestion et les intègre dans leur contexte organisationnel, celui de l'entreprise.

Sommaire

  • CONTROLE DE GESTION ET STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
    • Les centre de responsabilité
    • Les échanges entre centres de responsabilité
    • Le management des activités et des processus
    • Le management par projets
  • LE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
    • La démarche OVAR
    • La gestion prévisionnelle de la performance
    • Le suivi de la performance financière
    • Le suivi et le pilotage de la performance
  • LES " NOUVEAUX " ENJEUX DU CONTROLE
    • Aspects organisationnels
    • Le contrôle de gestion des services
    • Information, décision et contrôle
  • LA FONCTION DE CONTROLE DE GESTION : LE METIER DU CONTROLEUR
    • Les profils et les rôles du contrôleur de gestion
    • L'organisation du service contrôle de gestion

Caractéristiques

  • Date de parution
    30/01/2003
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-006859-8
  • EAN
    9782100068593
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    278 pages
  • Poids
    0.49 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Collectif

HÉLÈNE LÖNING est professeur assistant au sein du département comptabilité-contrôle de gestion du Groupe HEC, Paris. VÉRONIQUE MALLERET est professeur associé au sein du département comptabilitécontrôle de gestion du Groupe HEC, Paris. JÉRÔME MÉRIC est maître de conférence à l'IAE de Tours et membre du CERMAT, université François Rabelais, Tours. YVON PESQUEUX est professeur au CNAM. ÈVE CHIAPELLO est professeur associé au sein du département comptabilité-contrôle de gestion du Groupe HEC, Paris. DANIEL MICHEL est professeur au sein du département comptabilité-contrôle de gestion du Groupe HEC, Paris. ANDREÙ SOLÉ est professeur associé au sein du département comptabilité-contrôle de gestion du Groupe HEC, Paris.

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