Le Bilan De Competences

Jacques Quénet

,

Thierry M. Carabin

Note moyenne 
Jacques Quénet et Thierry M. Carabin - Le Bilan De Competences.
Pour un salarié, bien connaître ses compétences, c'est maîtriser ses atouts : le premier pas vers la réussite professionnelle ! Le bilan de compétences... Lire la suite
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Résumé

Pour un salarié, bien connaître ses compétences, c'est maîtriser ses atouts : le premier pas vers la réussite professionnelle ! Le bilan de compétences offre au salarié la possibilité de mesurer son potentiel et d'analyser sérieusement ses possibilités de promotion ou de reconversion. Aux dirigeants, il apporte une meilleure connaissance des ressources humaines de l'entreprise. Mettre la bonne personne au bon endroit de l'organigramme devient plus facile ! Thierry M. Carabin, spécialiste en psychologie du comportement et Jacques Quénet, praticien des ressources humaines et chargé de cours, répondent à toutes les questions relatives au bilan de compétences. Ils vous expliquent : * ce qu'est le bilan de compétences et comment bien l'utiliser pour réussir ; * la procédure à suivre pour en bénéficier, quel que soit votre statut (CDD, CDI, intérimaire, chômeur...) ; * le déroulement complet, du premier contact au document de synthèse, avec une description des outils et méthodes utilisés par les meilleurs cabinets ; * pourquoi les entreprises l'apprécient et les avantages qu'il apporte dans l'organisation du travail ; * comment bien choisir son prestataire et en obtenir le meilleur ! Ils vous apportent également de nombreux témoignages de salariés et de dirigeants, exposant de façon précise leurs motivations, leurs actions, les résultats obtenus... Grâce à cet ouvrage complet, vous vous prépareriez efficacement au bilan de compétences. Simple et précise, la méthode présentée vous permettra de tirer le meilleur parti de ce nouveau droit offert à tous les salariés. Quant aux dirigeants d'entreprises, ils utiliseront les recommandations des auteurs pour rentabiliser l'investissement et favoriser l'épanouissement des collaborateurs.

Sommaire

  • LA NATURE DU BILAN DE COMPETENCES
    • La définition du bilan de compétences
    • Les bénéficiaires du bilan de compétences
    • Les prestataires agréés
    • Le déroulement du bilan de compétences
    • Méthodologie et outils du bilan de compétences
    • Les obligations de l'employeur
  • L'UTILITE DU BILAN DE COMPETENCES POUR LE BENEFICIAIRE
    • Trois témoignages
    • Les réticences des bénéficiaires
    • Les motivations des bénéficiaires
  • L'UTILITE DU BILAN DE COMPETENCES POUR L'ENTREPRISE
    • Quatre témoignages d'entreprises
    • Les réticences des dirigeants d'entreprise
    • Les motivations des entreprises
    • Les pratiques des entreprises
  • DECIDER D'UN BILAN DE COMPETENCES ET BIEN EN PROFITER
    • Décider de faire un bilan
    • Choisir son prestataire
    • Bien choisir son prestataire : check-list en 40 points
    • Le bilan du bilan en 40 étapes : comment analyser vos résultats ?

Caractéristiques

  • Date de parution
    30/01/2002
  • Editeur
  • ISBN
    2-7328-0856-3
  • EAN
    9782732808567
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    170 pages
  • Poids
    0.25 Kg
  • Dimensions
    14,5 cm × 20,6 cm × 1,5 cm

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À propos des auteurs

Thierry-M Carabin est spécialiste en psychologie du comportement. Il conçoit des tests de recrutement ainsi que des outils de formation spécifiques, pour des entreprises, grandes et petites. Il est l'auteur de très nombreux articles et ouvrages dont aux Editions De Vecchi : Nouveaux tests de recrutement ; Les Entretiens professionnels ; Réussir ses négociations ; L'Entreprise gagnante en période de crise... Jacques Quénet, lauréat de l'institut d'études potier de Paris, docteur en sociologie, possède près de trente années d'expérience, à la fois en gestion des ressources humaines dans le secteur bancaire, puis dans le conseil en management où il est directeur de Cormoran-Conseil. Il est également chargé de cours à l'université de Nice-Sophia-Antipolis.

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