L'entreprise agile - Agir pour une performance durable

Collectif

Note moyenne 
Jérôme Barrand - L'entreprise agile - Agir pour une performance durable.
L'agilité est un thème dont on parle.. Cependant, rares sont encore les entreprises françaises qui l'ont mise en oeuvre. Cet ouvrage collectif décline... Lire la suite
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Résumé

L'agilité est un thème dont on parle.. Cependant, rares sont encore les entreprises françaises qui l'ont mise en oeuvre. Cet ouvrage collectif décline l'agilité à un niveau conceptuel et opérationnel dans toutes les fonctions de l'entreprise. Il montre le glissement des méthodes et postures de management, de la société industrielle à la société de l'information dans laquelle nous vivons. Tous les chapitres s'appuient sur des exemples et décrivent le management d'une fonction et ses outils dans une vision " société industrielle", puis donnent la vision " société informationnelle" avec ses nouveaux outils.
Un cas réel termine chaque chapitre de cet essai opérationnel, utile pour comprendre et accompagner le changement au sein de l'entreprise.

Sommaire

  • AGILITE VERSUS TAYLORISME
  • MESURER LA PERFORMANCE POUR MANAGER VERSUS MANAGER POUR OBTENIR LA PERFORMANCE
  • LOGIQUE FINANCIERE COURT TERME VERSUS LOGIQUE FINANCIERE LONG TERME
  • EFFICACITE VERSUS EFFISENS
  • ORGANISATION PYRAMIDALE VERSUS ORGANISATION EN RESEAU
  • MANAGER AUTORITAIRE VERSUS MANAGER GUIDE
  • SYSTEME D'INFORMATION DESCENDANT VERSUS SYSTEME D'INFORMATION TRANSVERSAL
  • OFFRE PRODUIT DANS LA SOCIETE DE CONSOMMATION VERSUS OFFRE LEGO DANS LA SOCIETE DE TOHU-BOHU
  • CAPTIVITE DU CLIENT VERSUS VRAIE FIDELITE
  • LE MANAGEMENT AGILE POUR UN CAPITALISME PLUS DEMOCRATIQUE, PLUS SOLIDAIRE, PLUS RESPONSABLE

Caractéristiques

  • Date de parution
    10/03/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-054346-5
  • EAN
    9782100543465
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    207 pages
  • Poids
    0.4 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jérôme Barrand

Jérôme Barrand est professeur à Grenoble Ecole de Management et à HEG (Fribourg), responsable de l'Institut d'Agilité des Organisations (IAO). II accompagne les entreprises sur le chemin de l'agilité. II est président d'Agil'OA, qui propose des profils d'agilité pour aider les managers à comprendre leur mode d'action. Son ouvrage Le Manager agile (Dunod, 2006) a obtenu le prix Mutations et Travail.

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