Fusions Acquisitions - Stratégie, finance, management - Occasion

4e édition

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Ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des fusions et acquisitions.Cette 4e édition, entièrement réactualisée, met l'accent sur les étapes... Lire la suite
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Résumé

Ce manuel propose une approche pluridisciplinaire des fusions et acquisitions.Cette 4e édition, entièrement réactualisée, met l'accent sur les étapes critiques d'un processus de fusion-acquisition, de la phase de préparation à sa mise en oeuvre opérationnelle. Elle présente les apports les plus récents concernant l'analyse de la performance,  et les méthodes d'évaluation des opérations de fusions-acquisitions.
Elle tient compte des dernières évolutions du droit boursier (offres publiques, fusions transfrontalières... ) et des normes IFRS.La partie consacrée à l'évaluation des entreprises et des opérations a été entièrement revue. Elle s'intéresse plus particulièrement à la méthode d'évaluation par les cash-flow et met l'accent sur l'évaluation d'une opération mixte (cash/action). Les études de cas ont été augmentées et entièrement repensées à la lumière de l'actualité récente.

Sommaire

  • ENJEUX ET CARACTERISTIQUES DES FUSIONS- ACQUISITIONS
    • Le développement par fusions-acquisitions
    • Objectifs et motivations stratégiques
    • Performance et typologie des fusions-acquisitions
  • MONTAGE ET MISE EN OEUVRE DES OPERATIONS DE FUSIONS ET D'ACQUISITIONS
    • La phase de préparation
    • La phase de négociation
    • La phase d'intégration
  • ETUDES DE CAS
    • Evaluation d'une stratégie d'acquisition : ELAN Corporation
    • Evaluation financière d'une opération d'acquisition
    • Evaluation financière d'une acquisition par effet de levier (LBO)

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/02/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-057402-5
  • EAN
    9782100574025
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    349 pages
  • Poids
    0.616 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

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À propos des auteurs

Il enseigne la stratégie et le management à Paris Est. Conseiller auprès de différentes institutions et organisation et membre de l'Institut de Recherche en Gestion, il assure la direction scientifique du laboratoire Dever Research. Il intervient auprès des directions de grands groupes (GDF Suez, EADS, Bouygues Telecom, EDF...) dans l'accompagnement de leurs équipes. Consultant et professeur à l'ESCEM (Tours).

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