Manager est avant tout une question de relations humaines et non de compétence technique. Et pour motiver votre équipe et repérer les particularités de chaque membre, il faut commencer par mieux vous connaître : vos compétences, vos différences... C'est en apprenant à les développer que vous pourrez manager vos collaborateurs efficacement. Que vous ayez le statut de manager ou que vous gériez une équipe occasionnellement, ce livre vous permettra de : Faire le point sur le manager que vous êtes pour mettre en avant votre valeur ajoutée et clarifier vos objectifs - Découvrir le Profil des 5 Eléments et identifier votre Profil Elément principal ainsi que celui des membres de votre équipe, afin de mieux comprendre ce qui se joue à travers les relations humaines - Apprendre à manager vos collaborateurs en fonction de leur personnalité et constituer des équipes performantes pour qu'émerge l'intelligence collective et que chacun trouve sa place - Mieux gérer votre énergie et votre stress et développer ainsi votre équilibre pour mieux affronter les difficultés - Savoir faire passer vos messages et maintenir le moral collectif au beau fixe en maîtrisant la communication interpersonnelle.