Aborder facilement la complexité - Occasion

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André Angotti - Aborder facilement la complexité.
Sortez de votre esprit cartésien et découvrez d'autres manières de penser pour poser les problèmes, organiser et pérenniser le savoir-faire de votre... Lire la suite
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Résumé

Sortez de votre esprit cartésien et découvrez d'autres manières de penser pour poser les problèmes, organiser et pérenniser le savoir-faire de votre entreprise, gérer les personnes : gestion des conflits, motivation, liens hiérarchiques..., répartir les rôles à l'intérieur d'un groupe, pour rendre l'équipe plus efficace. À travers les propos et les exemples présentés par André Angotti, vous allez comprendre les univers de pensée qui n'ont pas forcément construit vos certitudes, qu'ils soient cartésien ou kantien, rationaliste ou empiriste, latin ou luthérien...
mais qui peuvent aussi vous aider à réussir. Avec cet ouvrage vous allez vous passionner pour la complexité et même allez la rechercher pour l'apprivoiser et vous en faire une alliée !

Sommaire

  • L'EVOLUTION DES PARADIGMES OU COMMENT CHANGER D'UNIVERS DE PENSEE
    • La cohérence avant tout
    • Le salarié, propriétaire d'une partie de l'entreprise
    • Deux courants de pensée se partagent le monde
    • Vivre le retour d'expérience en entreprise
    • La remise en cause de nos certitudes
    • Le respect de la réussite et de l'argent
  • LA CONNAISSANCE OU COMMENT LA GERER
    • Connaître et gérer sa connaissance
    • Se libérer du discours cartésien pour être créatif
    • Identifier ce que l'on ne sait pas
    • Faire appel à d'autres compétences et les gérer
    • L'absence d'information n'est pas un frein à l'efficacité
    • Retranscrire le savoir de l'expert
    • Ecouter un expert, c'est entendre ce qu'il ne dit pas
    • Connaître la vraisemblance d'une connaissance
    • Se rapprocher de l'inconnu est préférable à la maîtrise du connu
    • La même cause peut avoir des effets différents
  • LA PERSONNE OU COMMENT EVOLUER DANS UN RESEAU HIERARCHIQUE
    • Manger, aimer, rêver, trois cerveaux différents
    • La terreur, le cinquième comportement
    • La fuite n'est pas toujours une lâcheté
    • L'enfermement ou le moyen de tuer
    • La lutte gratuite comme moyen de survie
    • La finalité d'un individu est de dominer l'autre
    • Répartition des pouvoirs, pour dominer, pas pour tuer
    • La chronobiologie ajoute le temps pour l'efficacité de l'action
    • L'argent n'est pas un moyen de motiver les salariés
    • La gestion du réseau informel est indispensable
    • L'analyse transactionnelle comme outil de gestion
    • Il est dangereux de copier en l'état la réussite des autres
    • La difficulté de transmettre un ordre en français
    • Le " bon élève " et le " tyran ", deux dangers pour l'équipe
    • Il faut enfreindre la règle pour faire évoluer le système

Caractéristiques

  • Date de parution
    14/10/2004
  • Editeur
  • ISBN
    2-7081-3220-2
  • EAN
    9782708132207
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    243 pages
  • Poids
    0.435 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,5 cm × 2,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'André Angotti

André ANGOTTI, DEA de Sciences de Gestion (Sorbonne), est expert en management et systèmes d'informations. Il est chargé d'enseignement à l'École Centrale de Paris et intervient à l'Université Laval Québec (Canada).

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