La France serait-elle sur le point de relever le défi américain et de s'implanter sur le premier marché du monde ? Comment expliquer la récente vague d'acquisitions françaises aux Etats-Unis ? Quelles ont été les stratégies mises en œuvre ? Et quelles leçons de management peuvent d'ores et déjà être tirées ? S'appuyant sur de nombreux entretiens réalisés de part et d'autre de l'Atlantique, Guillaume Franck dresse le bilan de l'aventure américaine de huit grands groupes français - Rhône-Poulenc, Accor, Péchiney, Thomson Multimédia, AXA, Ugine, Saint-Gobain et Schneider. Il dégage les modalités et les conditions nécessaires à la réussite d'une acquisition aux Etats-Unis, et montre en quoi l'ensemble du management français peut tirer profit de cette confrontation avec l'Amérique. Un outil indispensable pour les entrepreneurs de demain, désireux de réussir leur propre aventure américaine.