La production par les flux - Configurer les processus industriels autour des besoins clients

2e édition

Hervé Grua

,

Jean-Michel Segonzac

Note moyenne 
Hervé Grua et Jean-Michel Segonzac - La production par les flux - Configurer les processus industriels autour des besoins clients.
Sous la pression des nouveaux mots d'ordre que sont le "service client" et la production en flux tirés, de nombreuses mutations dans l'organisation de... Lire la suite
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Résumé

Sous la pression des nouveaux mots d'ordre que sont le "service client" et la production en flux tirés, de nombreuses mutations dans l'organisation de la production sont en cours dans l'industrie. L'objet de cet ouvrage est d'offrir une méthodologie pour conduire de telles évolutions sur la durée, selon quatre grands axes : la simplification des flux de fabrication, la maîtrise des processus, l'environnement de travail et le système de motivation et le pilotage du progrès.

Sommaire

    • Et si on commençait par une visite d'usine ? Dessiner l'usine
    • Evaluer l'usine par ses flux
    • Cinq principes au service d'une démarche
    • Simplifier les flux de fabrication
    • Construire la logistique en amont du poste de travail
    • Piloter les flux par l'aval
    • L'organisation pour supporter l'appel par l'aval
    • Définir le système d'information de production
    • Maîtriser ses métiers au quotidien
    • L'économie du système de production
    • S'occuper du personnel pour que le personnel s'occupe des clients
    • L'action procède de la vision.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/11/2003
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-007178-5
  • EAN
    9782100071784
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    261 pages
  • Poids
    0.53 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 1,8 cm

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À propos des auteurs

Hervé Grua est ingénieur de l'Ecole Centrale de Paris, il est directeur industriel du groupe KP1. Sa carrière d'opérationnel en usines a été enrichie par plusieurs années de conseil. Jean-Michel Segonzac est ingénieur Cesti et diplômé de l'IAE, il est venu au conseil après une longue expérience dans l'industrie mécanique. Directeur à la Cegos, il dirige d'importantes missions dans les entreprises industrielles de tous secteurs. La confrontation de leurs pratiques leur a permis de construire une démarche réaliste, originale et forte.

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