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De l'arsenal à l'entreprise
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Résumé
Depuis Colbert, les chantiers navals militaires étaient une prérogative de l'État. C'était une administration dans toute sa splendeur... et toutes ses limites ! Une incroyable révolution, passée inaperçue, vient de transformer la DCN (Direction des constructions navales), simple branche du ministère de la Défense, en société de
droit privé, détachée de l'État. Les coulisses de l'une des plus audacieuses réformes de l'État jamais entreprise en France, racontée par ses artisans.
Sommaire
- L'arsenal, " la maison où l'on construit "
- L'arsenal, un lieu de vie
- Un paradis d'ingénieurs (1945-1975)
- Exporter ou disparaître (1975-1991)
- Les réformateurs sous-marins
- La préparation souterraine, clé de la réussite (1997-2000)
- Les déboires " médiatiques " du Charles de Gaulle
- Avec Jean-Marie Poimbœuf, la vraie réforme est lancée
- " DCN 2003 ", un projet mené comme la construction d'un sous-marin
- Une réforme se gagne aussi à l'intérieur
Caractéristiques
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Date de parution12/05/2004
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Editeur
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ISBN2-226-15134-6
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EAN9782226151346
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PrésentationBroché
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Nb. de pages200 pages
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Poids0.31 Kg
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Dimensions14,5 cm × 22,5 cm × 1,6 cm
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À propos des auteurs
Jean-Daniel Lévi a été directeur général de l'énergie et des matières premières au ministère de l'Industrie, puis directeur général du Centre national d'études spatiales (CNES) et de Framatome. En février 2002, il est nommé président de DCN Développement, jusqu'à la constitution de DCN en société en mai 2003.
Hughes Verdier est vice-président de BearingPoint France, société de conseil en management et en intégration de systèmes. Il est
responsable des secteurs Défense, Aéronautique, Infrastructure et Secteur public.
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