Pro en conduite du changement - Grand Format

Note moyenne 
66 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs : accompagner les dirigeants dans leur changement ; définir une stratégie mobilisant tous les... Lire la suite
26,00 € Neuf
Définitivement indisponible
En librairie

Résumé

66 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs : accompagner les dirigeants dans leur changement ; définir une stratégie mobilisant tous les acteurs ; cadrer le projet ; réaliser un diagnostic psychosociologique ; préparer la conduite du changement ; communiquer tout au long du projet ; (trans)former les acteurs ; accompagner dans la durée ; piloter et mesurer les résultats ; ancrer la culture du changement dans l'entreprise.
Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne : guide d'entretien ; feuille de route ; guide de questionnement RH ; tableau des impacts du changement ; matrice des canaux de communication ; flash report.

Caractéristiques

  • Date de parution
    30/01/2018
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-62220-1
  • EAN
    9782311622201
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    207 pages
  • Poids
    0.457 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 1,1 cm

Avis libraires et clients

Avis audio

Écoutez ce qu'en disent nos libraires !

L'éditeur en parle

Public : cadres, managers, RH ; coachs, consultants, formateurs ; étudiants, stagiaires de la formation continue.

À propos des auteurs

Juliette Ricou, diplômée de l'ESCP et ex-directrice de mission dans le consulting, est coach professionnelle diplômée de Paris 8, consultante et formatrice en management. Valérie Moissonnier, diplômée de l'EFAP, de l'IGS et titulaire d'un master de sociologie des organisations à Sciences Po, est coach certifiée ICI. Elles travaillent ensemble au sein du cabinet Aboardage et accompagnent dirigeants et équipes dans la réussite de leurs projets de transformation.

Des mêmes auteurs

Vous aimerez aussi

Derniers produits consultés