Les Cles De L'E-Administration. Vade-Mecum De L'Administration Electronique

Fabien Paquet

,

Dominique Gerbod

Note moyenne 
Fabien Paquet et Dominique Gerbod - Les Cles De L'E-Administration. Vade-Mecum De L'Administration Electronique.
L'utilisation des technologies de l'information comme levier de la transformation des entreprises n'est plus à démontrer. Beaucoup sont déjà entrées,... Lire la suite
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Résumé

L'utilisation des technologies de l'information comme levier de la transformation des entreprises n'est plus à démontrer. Beaucoup sont déjà entrées, chacune à leur manière, dans l'ère du e-business. Qu'en est-il de l'administration ? Cet ouvrage vise au travers d'une expérience vécue, à apporter une vision : - des enjeux stratégiques de l'administration dans l'utilisation des technologies de l'information et des communications, dans l'évolution des modes de relation avec l'usager, dans la simplification et l'optimisation de sa gestion interne et de son fonctionnement avec ses fournisseurs et partenaires, - des différentes expériences de l'administration au travers de cas concrets suffisamment représentatifs et actuels pour en tirer des enseignements, - des chemins d'évolution de l'administration vers l'e-administration, des impacts de cette transformation et des méthodes de conduite de projets. Il s'adresse aux responsables et décideurs du secteur public et aux consultants qui participent à la définition et la mise en œuvre d'une stratégie de transformation vers l'e-administration.

Sommaire

    • LA PROBLEMATIQUE DE L'e-ADMINISTRATION
    • Qu'est-ce qu'une e-administration ?
    • Le pilotage, facteur de transformation de l'administration
    • La gestion de la relation usager
    • L'évolution de la gestion interne
    • Les achats et la relation partenariale
    • EXPERIENCES DE L'e-ADMINISTRATION
    • Ministères et grandes administrations
    • Le secteur santé
    • Etablissements publics et associations
    • Le secteur local
  • LES CLES DE LA TRANSFORMATION
    • Les chemins de la transformation
    • Les méthodes de la transformation
    • Les freins et les inducteurs
    • Les modèles de la transformation : mutualisation et décentralisation

Caractéristiques

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À propos des auteurs

Dominique Gerbod, ingénieur civil des Ponts et Chaussées et diplômé de l'Université de Stanford, a mené pendant près de 15 ans des projets d'évolution des systèmes d'informations dans de grands comptes publics, d'abord en maîtrise d'œuvre pour le compte de sociétés de services et de constructeurs informatiques, puis en qualité d'assistant à maîtrise d'ouvrage. Il est aujourd'hui chargé de définir et de conduire la stratégie de développement de l'offre Secteur Public Français de la société Oracle. Fabien Paquet, maîtrise de sciences de gestion, a débuté en tant que cadre territorial. Il est passé du contrôle de gestion à la direction de la conception et réalisation d'un progiciel de gestion pour les grandes collectivités territoriales. Après avoir effectué des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage, il est entré dans la société Oracle où il effectue depuis deux ans des missions relatives à la transformation " e-business " des administrations françaises en qualité d'e-advisor.

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