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Largement commentées dans la presse économique, les fusions-acquisitions concernent aussi bien les grands groupes que les PME devant faire face à des questions de croissance ou de succession. Pourtant, ces opérations de croissance externe enregistrent des résultats décevants dans près de 50 % des cas. Cette 5e édition entièrement actualisée (données, réglementations, etc) met l'accent sur les étapes critiques, de la préparation à la mise en oeuvre opérationnelle, et souligne les facteurs de réussite et d'échec.
De nombreux exemples récents et trois études de cas (dont une nouvelle consacrée à l'acquisition d'une entreprise non cotée) font pénétrer le lecteur au coeur de la pratique du M&A.
Un livre bien structuré, clair et précis
un livre qui aborde les différents aspects des fusions-acquisitions (F&A) dans un langage simple mais précis. Après ce livre, on y voit beaucoup plus clair sur ce sujet hautement stratégique. Il intéressera ceux qui aiment la stratégie, la finance d'entreprise et le management, mais aussi les personnes intéressées par les questions de cultures et de pouvoirs dans les organisations (relation acquéreur - société acquise).