Du bon usage de la manipulation - Les ressorts cachés de la communication d'influence

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Résumé

Pour obtenir des autres ce qu'il en attend, chacun vise à établir les meilleures relations possibles sans savoir exactement s'il influence ou s'il manipule. Comment prendre conscience de ce que l'on fait vraiment quand on communique ? Comment repérer les intentions de ses interlocuteurs ? Ce livre donne des réponses à ces questions. Il présente les manipulations les plus fréquentes dans les relations de travail (et les applications que l'on peut facilement en déduire dans la vie privée). II décrit ainsi les huit manipulations fondamentales qui sont à la base de toutes les autres et leurs différentes déclinaisons possibles, soit une cinquantaine. Pour chaque cas, Dominique Chalvin explique les ressorts qui lui donnent sa puissance d'influence et présente le mode d'emploi précis et pratique utilisé par le manipulateur : chacun pourra plus facilement les repérer pour mieux s'en défendre. Il montre également qu'il est possible d'en faire un bon usage, honnête et bénéfique pour tous : il en précise les conditions pratiques. Ainsi, l'ouvrage de Dominique Chalvin va permettre au lecteur de posséder la grammaire et le vocabulaire de la manipulation pour mieux en parler la langue. Le lecteur saura ainsi développer une stratégie de communication et de relation pour obtenir plus facilement ce qu'il souhaite avec les autres. A lui d'en décider le bon usage comme l'auteur le préconise, tout en lui donnant les moyens de se défendre des mauvais usages.

Caractéristiques

  • Date de parution
    04/09/2001
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7101-1474-7
  • EAN
    9782710114741
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    206 pages
  • Poids
    0.395 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Dominique Chalvin

Dominique Chalvin est psychologue et sociologue (université de Paris-Sorbonne). Après avoir été responsable de la formation dans une grande entreprise industrielle, il a exercé le métier de consultant d'entreprise et de formateur au sein du groupe international CEGOS, où il a créé et dirigé le département Management des ressources humaines qui regroupait 50 consultants-formateurs. Il crée et anime de nombreux séminaires sur le management des personnes et des équipes, sur la communication, les relations et l'efficacité personnelle. Il est actuellement consultant indépendant.

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