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Les entreprises affrontent des changements de plus en plus
rapides et brutaux, et leur demande d'accompagnement pour y
faire face va en s'accroissant. Le coaching d'organisation, qui
vise à développer la capacité de l'entreprise à inventer par elle-
même ses propres solutions, est une forme récente
d'intervention en pleine expansion. Tous les aspects de ce
métier sont traités ici : compétences requises, outils,
techniques et perspectives.
La 2e édition développe les notions
d'intelligence collective et de "coaching d'organisation court".
La description détaillée d'une intervention typique renforce
l'orientation très concrète de l'ouvrage. Issu de l'expérience de
terrain de deux grands professionnels, il sera d'un recours utile
aussi bien aux acteurs et futurs acteurs de ce type
d'intervention qu'à l'ensemble des équipes confrontées aux
transformations du monde industriel.
