Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Toujours en quête d'amélioration dans votre style de management ? En tant que Manager, vous souhaitez assurer sur tous les rôles : animateur d'équipes,...
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Toujours en quête d'amélioration dans votre style de management ? En tant que Manager, vous souhaitez assurer sur tous les rôles : animateur d'équipes, pédagogue, chef de projet... Ce livre est pour vous ! Le succès d'un travail en équipe répond à des règles précises, et les auteurs, experts dans ce domaine, transmettent dans ce livre les outils d'un management participatif performant. Voilà une boîte à outils adaptée à la gestion des personnes, des groupes et des situations. Des méthodes partagées et des outils communs, une approche basée sur la consultation et l'implication de tous font l'objet de ce livre qui vous permettra : d'améliorer l'efficacité de vos réunions ; de savoir former et informer, et responsabiliser ; de résoudre les problèmes ; d'impliquer l'ensemble de vos collaborateurs ; de renforcer l'intérêt et l'impact de vos entretiens annuels ; de mettre en place les bons indicateurs... La dynamique de performance s'acquiert et s'entretient. Vous démarrez avec une nouvelle équipe, vous managez dans une nouvelle entreprise, vous voulez corriger certaines de vos attitudes managériales..., ce livre vous sera précieux pour mettre en place un management efficace et reconnu. La nouvelle édition de ce best-seller, est plus que jamais opérationnelle et répond clairement à vos préoccupations les plus fréquemment exprimées !
Sommaire
DE LA LOGIQUE DE L'ENTREPRISE AU PROJET MANAGERIAL
SAVOIR INFORMER POUR RENDRE LES COLLABORATEURS ACTEURS DES PROJETS
SAVOIR FORMER POUR DEVELOPPER L'EXPERTISE AU SEIN DE L'EQUIPE
SAVOIR RESPONSABILISER POUR FAVORISER L'INITIATIVE ET LA PERFORMANCE COLLECTIVE