Der Vorstandsberater. Führung im Vorstand. Strategische Kommunikation im Top-Management. Werteorientierung als strategischer Vorteil.

Par : Günther Plamenig, Yves Plamenig
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  • Nombre de pages176
  • FormatePub
  • ISBN978-3-907720-19-6
  • EAN9783907720196
  • Date de parution09/05/2025
  • Protection num.Digital Watermarking
  • Taille163 Ko
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurBottom Up

Résumé

Dieses Buch ist eine Einladung. Keine marktschreierische Werbung, kein Versprechen von Wunderheilung, sondern ein diskreter, fundierter und gleichzeitig pragmatischer Begleiter für die, die wirklich Verantwortung tragen. Für die, die die Spitze erreicht haben - und dort weiter wachsen wollen. Als Vorstandsberater haben wir mit zahlreichen Top-Führungskräften zusammengearbeitet. Wir durften Einblick nehmen in die Dynamiken, die Denkweisen und die häufig unsichtbaren Herausforderungen, mit denen sich Vorstände konfrontiert sehen.
Dabei habe wir erkannt: Die besten Lösungen entstehen selten durch noch mehr Analysen oder Daten, sondern durch Klarheit, Fokus und die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen - zur richtigen Zeit. In diesem Buch nehmen wir gemeinsam eine Perspektive ein, die jenseits operativer Hektik liegt. Kapitel für Kapitel begleiten wir typische, aber oft unterschätzte Herausforderungen im Vorstandsalltag.
Wir betrachten, wie bessere Entscheidungen nicht nur schneller, sondern auch sicherer getroffen werden können. Wir beleuchten, wie sich echte Lösungsintelligenz entfaltet - nicht nur durch Prozesse, sondern durch Haltung, Reflexion und einen geschärften Blick auf das Wesentliche.
Dieses Buch ist eine Einladung. Keine marktschreierische Werbung, kein Versprechen von Wunderheilung, sondern ein diskreter, fundierter und gleichzeitig pragmatischer Begleiter für die, die wirklich Verantwortung tragen. Für die, die die Spitze erreicht haben - und dort weiter wachsen wollen. Als Vorstandsberater haben wir mit zahlreichen Top-Führungskräften zusammengearbeitet. Wir durften Einblick nehmen in die Dynamiken, die Denkweisen und die häufig unsichtbaren Herausforderungen, mit denen sich Vorstände konfrontiert sehen.
Dabei habe wir erkannt: Die besten Lösungen entstehen selten durch noch mehr Analysen oder Daten, sondern durch Klarheit, Fokus und die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen - zur richtigen Zeit. In diesem Buch nehmen wir gemeinsam eine Perspektive ein, die jenseits operativer Hektik liegt. Kapitel für Kapitel begleiten wir typische, aber oft unterschätzte Herausforderungen im Vorstandsalltag.
Wir betrachten, wie bessere Entscheidungen nicht nur schneller, sondern auch sicherer getroffen werden können. Wir beleuchten, wie sich echte Lösungsintelligenz entfaltet - nicht nur durch Prozesse, sondern durch Haltung, Reflexion und einen geschärften Blick auf das Wesentliche.