Réussir un grand projet de transformations : 20 bonnes pratiques pour changer l'entreprise - Le projet OEEI du parc nucléaire d'EDF

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Thierry Meslin et David Autissier - Réussir un grand projet de transformations : 20 bonnes pratiques pour changer l'entreprise - Le projet OEEI du parc nucléaire d'EDF.
La division production nucléaire d'EDF a lancé un grand projet de transformation de la maintenance des installations nucléaires concernant 19 sites... Lire la suite
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Résumé

La division production nucléaire d'EDF a lancé un grand projet de transformation de la maintenance des installations nucléaires concernant 19 sites de production et tout leur personnel ; le projet OEEI (Obtenir un état exemplaire des installations). Cet ouvrage fait la synthèse de cette expérience qui, en 5 ans, a oeuvré à la rénovation et à la maintenance des installations en impliquant tout le personnel technique et encadrant.
Retrouvez-y en détail les 20 bonnes pratiques qui ont permis de mener ce projet à bien et, pourquoi pas, le vôtre !

Sommaire

  • DU "PROJET" AU "GRAND PROJET"
    • Le changement par les projets : repères méthodologiques
    • PMI ou Prince 2 : deux standards de la gestion du projet
    • La gestion des grands projets
  • LE PROJET OEEI
    • L'émergence et le cadrage : l'origine du projet et ses objectifs
    • La planification : quelques principes fondateurs
    • Le pilotage
  • LES 20 BONNES PRATIQUES DU PROJET OEEI
    • Bonne pratique n° 1 : définir qui fait quoi
    • Bonne pratique n° 2 : Montrer les résultats
    • Bonne pratique n° 3 : Le projet au-dessus des structures

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/11/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-55250-8
  • EAN
    9782212552508
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    147 pages
  • Poids
    0.274 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,5 cm × 1,0 cm

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À propos des auteurs

Thierry Meslin est directeur de projets à la division production nucléaire d'EDF après avoir occupé des postes à la construction des premières centrales françaises à eau pressurisée et à l'exploitation du site de Saint-Laurent-des- Eaux. Plus récemment, il a conduit des missions internationales d'évaluation et d'appui au sein de la World Association of Nuclear Operators (WANO). David Autissier est maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel (Institut d'administration des entreprises) de l'université de Paris-Est Créteil.
Auteur d'une vingtaine de livres en management dont l'intelligence de situation, il intervient en tant qu'expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes.

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