Le management de projet

4e édition

Jean-Jacques Néré

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  • Presses Universitaires de France

  • Paru le : 30/09/2015
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Si la notion de projet n'est pas récente - les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l'évaluation des risques ne remontent qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces.
Au-delà de leur utilité première, ils ont entraîné une modification des pratiques managériales en général en instaurant une « culture projet ». Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. À lire également en Que sais-je ?... Le management interculturel, Sylvie Chevrier Management et sciences cognitives, Alain Bouvier
  • Date de parution : 30/09/2015
  • Editeur : Presses Universitaires de France
  • ISBN : 978-2-13-073330-0
  • EAN : 9782130733300
  • Format : E-Book multi-format
  • Nb. de pages : 128 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages : 128
  • Caractéristiques du format Mobipocket
    • Protection num. : pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
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Biographie de Jean-Jacques Néré

Si la notion de projet n'est pas récente - les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent -, la formalisation des techniques et des méthodes portant sur le partage des responsabilités, la gestion en parallèle des tâches ou encore l'évaluation des risques ne remontent qu'au siècle dernier. Aujourd'hui, les outils du management de projet sont nombreux et efficaces.
Au-delà de leur utilité première, ils ont entraîné une modification des pratiques managériales en général en instaurant une « culture projet ». Cet ouvrage expose les différentes étapes et les principales techniques de réalisation d'un projet. Il nous montre comment le management « par projet » est un puissant levier d'évolution au sein des organisations, petites ou grandes. À lire également en Que sais-je ?... [[Que_sais-je:Le_management_interculturel|Le management interculturel]], Sylvie Chevrier [[Que_sais-je:Management_et_sciences_cognitives|Management et sciences cognitives]], Alain Bouvier

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