De la qualification à la compétence, rupture ou continuité ?

Ewan Oiry

Alain d' Iribarne

(Préfacier)

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  • L'Harmattan

  • Paru le : 01/01/2004
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Cet ouvrage questionne le contenu réel du passage d'une gestion par les qualifications à une gestion par les compétences. Habituellement la littérature avance l'idée de l'existence d'une rupture nette entre ces deux modes de gestion. Une analyse approfondie du débat qui s'est développé en France montre pourtant qu'il existe plusieurs définitions de la qualification et les définitions les plus récentes de ce concept sont identiques à celles qui sont actuellement proposées pour définir la compétence.
Sur le plan théorique, nous faisons alors l'hypothèse que la compétence correspond à un renouvellement du concept de qualification et pas à une rupture avec celui-ci. Cette assertion est confirmée par l'étude de cas d'une entreprise qui vient d'adopter une gestion par les compétences. En décrivant successivement la gestion par les qualifications que cette entreprise utilisait puis sa gestion actuelle par les compétences, nous détaillons, sur un plan concret, leurs nombreux points communs.
L'avant-propos d'Alain d'Iribarne (Directeur de Recherche au CNRS) resitue ce travail dans son contexte sociétal. Il explique ainsi pourquoi, en France, la " thèse de la rupture " est omniprésente dans le débat sur la gestion des compétences alors qu'on peut constater qu'elle est très éloignée des pratiques réelles des entreprises.
  • QUALIFICATION ET COMPETENCE, DEFINITION DES CONCEPTS
    • Les deux modèles de la compétence
    • Poste de travail et gestion des qualifications
    • Nature et évolution de la GRH
    • Gestion par les compétences et Transformation des outils de gestion
    • L'opérationnalisation de la compétence : étapes d'une construction
    • La rédaction des référentiels de compétence
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages : 332
    • Protection num. : Digital Watermarking
    • Imprimable : Autorisé
    • Copier coller : Autorisé

Biographie d'Ewan Oiry

Ewan Oiry est maître de conférences en gestion à l'Université de la Méditerranée (Aix-Marseille II). Cet ouvrage est une version remaniée de la thèse soutenue en 2001. Avec Alain Klarsfeld (ESC Toulouse), il coordonne actuellement le groupe thématique 'instrumentation de la gestion par les compétences " au sein de l'Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH). Il a publié un ouvrage sur l'appréciation du personnel et s'intéresse aujourd'hui plus particulièrement aux modes de construction et aux usages des outils de gestion.

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