25 questions sur l'entretien professionnel - Objectifs, Contenu, Conduite, Suivi

Patrice Chassagne

,

Alain-Frédéric Fernandez

Corinne Déal

(Préfacier)

Note moyenne 
Patrice Chassagne et Alain-Frédéric Fernandez - 25 questions sur l'entretien professionnel - Objectifs, Contenu, Conduite, Suivi.
L'entretien professionnel est une des nouveautés de la réforme de la formation professionnelle (4 mai 2004). Après avoir fait l'objet de l'article... Lire la suite
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Résumé

L'entretien professionnel est une des nouveautés de la réforme de la formation professionnelle (4 mai 2004). Après avoir fait l'objet de l'article 1 de l'Accord national interprofessionnel (texte fondateur de la loi), il s'impose désormais dans toutes les conventions collectives et touche même les TPE. Il a pour but de permettre au salarié de définir un projet professionnel et de le bâtir à l'aide des outils mis à sa disposition depuis la réforme (DIF, VAE, CIF...).
Cet entretien devra être mené par le manager direct. Ceci peut s'avérer problématique. En effet : Comment le manager va-t-il réaliser le bilan professionnel de son collaborateur ? Comment va-t-il lui faire formuler son projet (s'il en a un) ? Pour le DRH et les partenaires sociaux, d'autres questions se posent : Quels dispositifs d'accompagnement choisir ? Comment s'assurer du suivi optimal de ces entretiens ? Cet ouvrage permet au manager et au DRH de mettre en place ces entretiens sans monter une "usine à gaz" .

Sommaire

    • Quels sont les bénéfices pour l'entreprise ?
    • Quels sont les bénéfices pour le manager ?
    • Quel peut être le contenu de l'entretien professionnel ?
    • Quels sont les bénéfices pour le salarié ?
    • Quelles sont les obligations de l'entreprise en matière d'entretien professionnel ?
    • Quelle est la démarche pour mettre en place l'entretien professionnel dans votre entreprise ?
    • Comment définir et construire un projet professionnel ?
    • Sur quoi peut déboucher un entretien professionnel ?
    • Qui doit conduire l'entretien professionnel ?
    • Comment rendre le salarié acteur de son entretien professionnel ?
    • Peut-on conduire l'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation au cours de la même procédure ?
    • Peut-on externaliser l'entretien professionnel ?
    • Comment doivent être formés les managers ?
    • Comment enrichir le travail d'un travail d'un collaborateur à l'issu d'un entretien professionnel ?
    • Que faire quand un collaborateur n'a pas de projet professionnel ?
    • Quelle peut être la communication autour de l'entretien professionnel ?
    • Quelle posture doit observer celui qui conduit un entretien professionnel ?
    • Comment préparer l'entretien lui-même ?
    • Y a-t-il un document type d'entretien professionnel ?
    • Comment construire une période de professionnalisation à l'issue d'un entretien professionnel ?
    • Combien coûte l'entretien professionnel ?
    • Comment gérer le suivi des entretiens professionnels ?
    • Comment fonctionnent les dispositifs externes d'accompagnement du projet professionnel ?
    • Comment mettre en œuvre l'entretien professionnel dans une PME ?
    • Quelle est la compatibilité entre l'entretien professionnel et la mise en place d'un catalogue de DIF ?

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/09/2005
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-049250-0
  • EAN
    9782100492503
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    193 pages
  • Poids
    0.41 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 24,0 cm × 1,4 cm

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À propos des auteurs

Alain-Frédéric Fernandez est assistant parlementaire, responsable d'un service DRH/Formation et expert ressource en droit de la formation. Il est l'auteur du DIF chez Dunod. Patrice Chassagne est spécialiste de la gestion des ressources humaines en entreprises et en cabinets de conseil. Il est directeur associé chez CAA, en charge du pôle Management et Compétences.

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