Méthode de conduite du changement - Diagnostic, accompagnement, pilotage (Broché)

2e édition

  • Dunod

  • Paru le : 10/02/2010
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En matière de changement, le " ça passe ou ça casse est une pratique fréquente mais dangereuse. Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle opérationnel intitulé " les cycles du changement ", composé de trois phases principales : 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concernées et leur état d'acceptation. 2. Accompagnement : choisir les leviers les plus appropriés en matière de communication et formation, loin de tout déploiement standardisé. 3. Pilotage : des hommes et des résistances grâce au tableau de bord du changement. Cette 2e édition est enrichie d'un nouveau chapitre dédié à l'internalisation de la fonction conduite du changement dans les entreprises. Chaque chapitre est illustré de nombreux exemples et études de cas actualisés.
  • POURQUOI FAIRE DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT ?
  • COMMENT FAIRE DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT ?
  • LE DIAGNOSTIC DU CHANGEMENT
  • ETUDES D'IMPACTS ET ACCOMPAGNEMENT
  • REALISER UN PLAN DE COMMUNICATION
  • FAIRE UN PLAN DE FORMATION
  • GESTION DES HOMMES E DES RESISTANCES
  • PILOTER UNE ACTION DE CONDUITE DU CHANGEMENT
  • INTERNALISER LA COMPETENCE DE CONDUITE DU CHANGEMENT
  • Date de parution : 10/02/2010
  • Editeur : Dunod
  • Collection : Stratégies et management
  • ISBN : 978-2-10-054334-2
  • EAN : 9782100543342
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 246 pages
  • Poids : 0.455 Kg
  • Dimensions : 15,5 cm × 24,0 cm × 1,7 cm
David Autissier. Maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris 12, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement. Jean-Michel Moutot. Professeur associé à Audencia, Ecole de Management, ancien associate patiner en cabinets de conseil anglo-saxons, il intervient en entreprises sur le thème de la conduite du changement.

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