Manuel de gestion de projet - Méthodologie de structuration et de gestion d'un projet industriel (Broché)

  • AFNOR

  • Paru le : 25/08/2008
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Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit " le livre qu'il aurait souhaité acheter ! ". C'est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et de gestion d'un projet industriel. Conçu selon une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d'un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coûtenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n'oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project(r) entre autres) utilisés par les professionnels. Ce manuel deviendra l'ouvrage de référence d'un grand nombre de spécialistes tels que : responsables de projet ; chefs de projet ; contrôleurs de projet ; ingénieurs, managers ; étudiants en écoles d'ingénieur et de commerce ; consultants et formateurs en management et gestion de projet ; professionnels préparant les UV AFITEP.
  • UN PEU D'HISTOIRE
    • La recherche opérationnelle : l'outil mathématique
    • La méthode PERT : la gestion des premiers grands projets industriels
    • Les évolutions de la méthode PERT
  • L'ORGANISATION DES PROJETS
    • Le projet industriel
    • La typologie du projet
    • Les structures organisationnelles
    • L'ingénierie concourante
    • Les tâches du chef de projet
    • Les tâches du contrôleur de projet
  • L'ANALYSE FONCTIONNELLE DE LA GESTION DE PROJET
    • Introduction
    • Liste des fonctions du chef de projet
    • Liste des fonctions de contraintes
    • Conclusion
  • L'ANALYSE ET LA STRUCTURATION DE PROJET
    • Contexte
    • Présentation du projet
    • Diagrammes des livrables
    • Diagrammes de flux
  • ABS
    • PBS : Quoi?
    • Matrice WBS
    • Phases du projet
    • WBS : Comment ?
    • Planning directeur
  • GBS : Où
    • Disciplines
    • Double structure orientée WBS
    • Triple structure orientée WBS
    • Organisation OBS
    • Ressource RBS
    • Responsable des lots .RBS versus WBS
    • CBS : Comment ?
    • Estimation des coûts
    • Validation du budget planning
    • Création des lignes budgétaires
    • Fiches de lots
    • Synthèse de la démarche de structuration d'un projet
  • LA MISE EN PLACE DU REFERENTIEL
    • La planification initiale
    • L'estimation des coûts
    • Les budgets des coûts
    • L'initialisation des risques qualitatifs
  • LES METHODES ET LES OUTILS DE PILOTAGE
    • Préambule
    • Les courbes en S
    • La mise à jour du planning
    • La méthode du reste à faire
    • La méthode de la valeur acquise
  • LES RAPPORTS ET LES INDICATEURS
    • Rapports délais
    • Rapports coûts
    • Rapports risques
  • LE PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET
    • La préconisation du plan PMP, AFITEP
    • La préconisation du plan PMP, de cet ouvrage
  • L'UTILISATION DE MS PROJECT
    • Créer un planning initial
    • Mettre à jour un planning
    • Gérer les ressources et les coûts TESTEZ VOS CONNAISSANCES
    • En planification opérationnelle
    • En coûtenance
    • En maîtrise de risques
    • Réponses aux questionnaires
  • Date de parution : 25/08/2008
  • Editeur : AFNOR
  • ISBN : 978-2-12-465138-2
  • EAN : 9782124651382
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 226 pages
  • Poids : 0.4 Kg
  • Dimensions : 16,0 cm × 24,0 cm × 1,4 cm

Biographie de Jean-Yves Moine

Jean-Yves Moine, électronicien de formation, est spécialisé dans les RADAR (RAdio Detection And Ranging). Il a effectué une formation d'ingénieur généraliste au CESI, ainsi qu'une formation de management de projet pour l'ingénieur au CNAM. Ingénieur de fonction en gestion de projet depuis huit ans, il a notamment exercé six ans au sein du CLC, cabinet de conseil en gestion et management de projets. Il est certifié AFITEP en planification opérationnelle et coûtenance.

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