Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
- pour appréhender les nouvelles forces qui agissent sur la vie de l'entreprise ;
- pour adapter la stratégie d'entreprise à un environnemnt turbulent...
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- pour appréhender les nouvelles forces qui agissent sur la vie de l'entreprise ;
- pour adapter la stratégie d'entreprise à un environnemnt turbulent ;
- pour faire de la déstabilisaiton croissante un levier de réussite.
L'accélération du changement a atteint un niveau tel que les règles qui orientaient hier nos prises de décisions ont perdu de leur fiabilité. Les facteurs à l'origine de ces mutations capitales sont aussi fondamentaux que les éléments de base de l'univers
lui-même : vitesse, connectivité et immatérialité, dérivées du temps, de l'espace et de la matière, rendent les règles floues et imposent une redéfinition de l'entreprise et de la vie. Elles font voler en éclats les solutions d'antan : fabrication en série, tarification segmentée, travail standardisé, stabilité organisationnelle...
Dans la nouvelle économie régie par la triade vitesse-connectivité-immatérialité, les distinctions traditionnelles disparaissent. Produit et service ne font plus qu'un, l'acheteur vend et le vendeur achète, le domicile devient lieu de travail, les chaînes de valeur bien délimitées se fondent en des réseaux économiques complexes. Il n'y a plus désormais de démarcation nette entre salarié et patron, structure et procédé, possession et utilisation, savoir et apprentissage, réel et virtuel... Sur tous les fronts, les contraires se chevauchent et se mélangent.
Le Paradigme du Flou propose une prise de vues au ralenti permettant d'appréhender les forces à l'œuvre et les nouvelles règles du jeu. Pas de solutions toutes faites pourtant : à chacun - dirigeant, consommateur, individu - de s'approprier le paradigme du flou afin d'avancer à son rythme et de retrouver une vision claire du monde.
Sommaire
Définir le flou
Le monde est flou ! Mise au point
Les désirs
L'offre
L'échange
Stratégie et organisaiton
Le nouveau web économique
Le web de l'entreprise
Les ressources
La " titrisation " de la personne
Le capital
Vivre le flou
Applications du paradigme du flou à l'entreprise et à la personne