L'entretien d'appréciation du personnel. Pour des relations de travail plus justes et plus efficaces, édition 2001

Note moyenne 
Jacques Piveteau - .
Pourquoi ces entretiens annuels ? Comment les préparer ? Comment analyser le travail et définir les objectifs ? Peut-on se permettre de juger autrui... Lire la suite
26,00 € Neuf
Actuellement indisponible

Résumé

Pourquoi ces entretiens annuels ? Comment les préparer ? Comment analyser le travail et définir les objectifs ? Peut-on se permettre de juger autrui ? Quelles sont les causes d'échec ? Comment faire l'appréciation dans une structure croisée ? Les réponses proposées vont au-delà du conseil pour l'action. Elles reposent sur une conception des relations de travail et favorisent le respect des différents partenaires. La culture française n'aime pas beaucoup la confrontation de face à face. Elle préfère la médiation de l'écrit, de la note, de la règle. Il est urgent de réhabituer les personnes à un style indirect de relations hiérarchiques et d'en finir avec les jugements sauvages. Ce livre est destiné à ceux qui conduisent ces entretiens. Il sera utile aux dirigeants qui s'interrogent sur les dispositifs existants pour leur donner une nouvelle vie.

Sommaire

    • Pourquoi l'entretien ?
    • Les changements survenus dans l'entreprise
    • Nature de l'entretien
    • Spécificité de l'entretien
    • L'objectivité des jugements
    • La définition de fonctions
    • La fixation des objectifs
    • Préparation de l'entretien
    • Conditions matérielles de l'entretien
    • Les moments difficiles dans un entretien
    • La conduite de l'entretien
    • Questions diverses
    • Les droits de l'interviewé
    • Le suivi de l'entretien

Caractéristiques

  • Date de parution
    19/01/2001
  • Editeur
  • ISBN
    2-901323-99-5
  • EAN
    9782901323990
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    226 pages
  • Poids
    0.545 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,3 cm × 2,0 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Jacques Piveteau

Jacques PIVETEAU Ayant consacré de nombreuses années à former des formateurs, des cadres d'entreprises et des dirigeants, Jacques Piveteau a beaucoup influencé ceux qui ont travaillé avec lui. Il a aussi apporté une importante contribution à la réflexion sur l'éducation et sur la pratique du management.

Du même auteur

Les clients ont également aimé

Derniers produits consultés

L'entretien d'appréciation du personnel. Pour des relations de travail plus justes et plus efficaces, édition 2001 est également présent dans les rayons

Decitre utilise des cookies pour vous offrir le meilleur service possible. En continuant votre navigation, vous en acceptez l'utilisation. En savoir plus OK