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L'entreprise en mouvement - Conduire et réussir le changement
4e édition
Résumé
Ce livre présente la dynamique du changement : ses causes, ses enjeux, ses critères de réussite, et propose une méthode pratique pour conduire le changement en dix points clés. Cette nouvelle édition développe de nouveaux cas d'entreprise et revisite certains chapitres (gérer les aspects émotionnels et les enjeux de pouvoir).
Sommaire
- Les entreprises et le changement
- Problématique, complexité et champ du changement
- Les dix clés du changement
- Clé 1 : définir la vision
- Clé 2 : mobiliser
- Clé 3 : catalyser
- Clé 4 : piloter
- Clé 5 : concrétiser
- Clé 6 : faire participer
- Clé 7 : gérer les aspects émotionnels
- Clé 8 : gérer les enjeux de pouvoir
- Clé 9 : former et coacher
- Clé 10 : communiquer intensément
Caractéristiques
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Date de parution13/01/2005
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Editeur
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Collection
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ISBN2-10-048504-0
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EAN9782100485048
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PrésentationBroché
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Nb. de pages364 pages
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Poids0.6 Kg
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Dimensions15,5 cm × 24,5 cm × 2,5 cm
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À propos des auteurs
Benoît Grouard est fondateur et PDG de Métapôles, cabinet de conseil en stratégie et conduite du changement. Il était précédemment vice-président de Gemini consulting et du Mac Group, cabinets internationaux de conseil en management. Francis Meston est président d'EDS France. Il était auparavant vice-président d'AT Kearney où il dirigeait la Pratique Stratégie et Transformation en Europe. Il est maître de conférences à HEC.
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