Jeunes managers, nos talents pour l'avenir - Qui sont-ils ? Comment détecter et développer leur potentiel ?

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Joëlle Imbert - Jeunes managers, nos talents pour l'avenir - Qui sont-ils ? Comment détecter et développer leur potentiel ?.
Comment identifier et préparer les hauts potentiels ? Comment aider les jeunes managers à relever les défis de l'économie internationale ? Dans les... Lire la suite
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Résumé

Comment identifier et préparer les hauts potentiels ? Comment aider les jeunes managers à relever les défis de l'économie internationale ? Dans les 10 ans à venir, plusieurs milliers d'entreprises françaises seront amenées à renouveler leurs équipes dirigeantes. Une nouvelle génération de managers va succéder à celle des baby-boomers. Qui sont-ils ? Quels profils de management doivent-ils développer pour répondre aux exigences des entreprises ? Comment les identifier et les préparer à assurer la relève ? Leur responsabilité s'exercera dans un environnement extrêmement complexe. Le management des entreprises nécessitera des hommes et des femmes prêts à relever les défis de l'économie internationale. Joëlle Imbert fait le point sur la jeune génération des futurs managers français. Leurs aspirations et leur particularisme culturel sont-ils compatibles avec les nouvelles exigences de l'entreprise ? Comment celle-ci procède-t-elle pour faciliter l'émergence des jeunes talents, pour les motiver et développer leurs compétences managériales ? Ce livre s'adresse aux managers, à ceux qui souhaitent le devenir et à ceux qui sont responsables de leur développement. Il propose des repères pour préparer les cadres de demain. Leur tâche sera difficile. Notre responsabilité à nous managers, professeurs, coachs est de les y aider.

Sommaire

  • LA NOUVELLE GENERATION
    • Jeunes managers, ressources rares
    • Les nouvelles aspirations de la jeune génération
    • Le particularisme culturel
    • LEADER, ENTREPRENEUR GESTIONNAIRE ET STRATEGE : DE QUELS MANAGERS L'ENTREPRISE A-T-ELLE BESOIN ? Les comportements attendus
    • Les qualités repérables chez le jeune potentiel
  • L'IDENTIFICATION ET LE DEVELOPPEMENT DES JEUNES MANAGERS
    • Le mode de sélection français face à la nouvelle donne internationale
    • L'identification des hauts potentiels
    • Les leviers du développement
    • Le coaching, élément du développement personnel
    • Les indicateurs de performance

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/09/2004
  • Editeur
  • ISBN
    2-914006-44-6
  • EAN
    9782914006446
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    223 pages
  • Poids
    0.54 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Joëlle Imbert

Femme d'entreprise et universitaire, spécialisée en psychologie du travail, elle exerce depuis plus de vingt ans son expertise dans les Ressources Humaines au sein de grands groupes internationaux. Ses responsabilités dans le domaine de la gestion des carrières, en France et à l'international, l'ont conduite à accompagner le développement de plusieurs centaines de jeunes managers. Joëlle Imbert intervient comme consultant auprès des entreprises pour conseiller et assister les dirigeants dans le management de leurs équipes.

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