En cours de chargement...
OFA, OPA, OPE, hostile, amicale, rapprochement, fusac, rachat, ... Autant de termes spe ? cifiques, de ? sormais devenus familiers dans notre actualite ? quotidienne et relatifs aux me ? canismes de croissance externe d'entreprise : a ? savoir les fusions-acquisitions. Ces dernie ? res ont vu en effet, depuis la fin des anne ? es 60, leur ro ? le grandir dans les strate ? gies de de ? veloppement des organisations.
La mondialisation et la de ? re ? glementation entre autres, ont tre ? s largement favorise ? es la croissance de ce type d'ope ? ration. Ne ? anmoins, et malgre ? les chiffres impressionnants de recours a ? ce type de croissance, la question s'est vite pose ? e de savoir pourquoi on enregistrait des chiffres tout autant impressionnant d'e ? checs ? Les diffe ? rentes recherches mene ? es qu'elles soient bibliographiques ou issues du te ? moignage de professionnels, nous ont finalement amene ? es à un questionnement fondateur : En quoi la fonction Ressources Humaines peut-elle e ? tre contributive dans une ope ? ration de fusion-acquisition et quelle est la place donne ? e a ? l'humain et plus particulie ? rement aux relations-sociales dans cet important changement ?
