Construire ses tableaux de bord financiers

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Bruno Carlier et Christophe Ruprich-Robert - Construire ses tableaux de bord financiers.
Sous le coup des évolutions législatives, de la libération des marchés financiers, de l'introduction de méthodes empruntées au secteur privé ou... Lire la suite
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Résumé

Sous le coup des évolutions législatives, de la libération des marchés financiers, de l'introduction de méthodes empruntées au secteur privé ou encore de l'accroissement des compétences des personnels, la fonction financière dans les collectivités territoriales s'est profondément modernisée. La crise économique actuelle et son impact sur les marges de manoeuvre locales lui imposent une rigueur accrue, la mise en place de nouveaux outils et l'adoption de méthodes encore affinées, notamment en matière de préparation budgétaire et de système d'information.
Cette recherche de performance supplémentaire s'accompagne de la mise en place d'indicateurs périodiques et structurés favorisant un suivi précis des principales composantes financières de la collectivité. C'est tout l'objet du présent ouvrage que de proposer, regroupé autour des objectifs stratégiques de la fonction financière territoriale, l'ensemble complet des indicateurs financiers.

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/09/2013
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-8186-0615-5
  • EAN
    9782818606155
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    64 pages
  • Poids
    0.092 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 21,0 cm × 0,4 cm

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À propos des auteurs

Après avoir exercé les fonctions de directeur d'un établissement régional à l'AFPA, de DGAS ressources, de directeur du contrôle interne et du contrôle de gestion dans plusieurs départements, Bruno Carlier intervient aujourd'hui en qualité de conseil auprès des collectivités territoriales. Spécialiste reconnu de la gestion du changement et de la performance publique, il accorde une place centrale aux RH dans les stratégies de modernisation du secteur public.
Christophe Ruprich-Robert est président fondateur d'une société de conseil et solutions auprès des collectivités locales dans les domaines du management, du contrôle de gestion et des systèmes d'information. Il bénéficie d'une grande expérience dans la mise en place de démarches de contrôle de gestion, acquise dans différents postes au sein de grandes collectivités. Il a notamment été directeur général adjoint chargé de l'organisation, des systèmes d'Information et du contrôle de gestion dans un département.

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