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En utilisant le modèle que Jésus a enseigné sur le leadership serviteur - "le fils de l'homme est venu pour servir et non pour être servi" (Mt 20 : 28 ; Mc 10 : 45), une exploration est menée sur le concept de leadership serviteur, les caractéristiques et les comportements des leaders serviteurs sacrificiels, et les facteurs environnementaux qui motivent les leaders serviteurs sacrificiels à être efficaces dans l'Eglise.
Le but de ce livre est d'encourager et de motiver les leaders à être des leaders serviteurs sacrificiels et de renforcer l'efficacité du ministère de l'église. En cette ère contemporaine et plus que jamais auparavant, il y a un besoin de leadership serviteur sacrificiel et de travail d'équipe pour faire face aux besoins de la congrégation. Cependant, j'aborde le leadership sacrificiel comme le processus de service des fidèles vers la croissance par une gestion sacrificielle et désintéressée basée sur l'exemple de Jésus-Christ vu dans la foi chrétienne.
En substance, les concepts de "sacrifice", d'"altruisme" et de "gestion" sont fondamentaux et définissent les grandes facettes de la gestion sacrificielle des serviteurs.