Le coaching collectif avec la méthode Appreciative Inquiry - E-book - Multi-format

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Résumé

Méthode positive de conduite de changement largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry (enquête appréciative) a pour but de créer de nouvelles habitudes mentales qui stimulent l'innovation et la créativité. De manière inédite, cette technique de coaching fait reposer le changement sur les expériences positives de l'organisation : il s'agit, non pas de trouver les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès.
Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement individuel et collectif. Ce livre, entièrement remis à jour, expose les principes fondateurs de l'approche et fournit une méthodologie de mise en oeuvre illustrée par de nombreux cas. - Une approche transversale du coaching : organisationnelle, collective et individuelle ; - Une méthode qui a fait ses preuves dans de nombreuses organisations ; - Un ouvrage rigoureux qui va de la théorie à la mise en oeuvre opérationnelle et fournit de nombreux exemples d'application.

Caractéristiques

  • Date de parution
    11/09/2014
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-27236-9
  • EAN
    9782212272369
  • Format
    Multi-format
  • Nb. de pages
    190 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages
      190
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num.
      pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num.
      pas de protection

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean Pagès

Jean Pagès a importé l'Appreciative Inquiry en France depuis une dizaine d'années via le cabinet de consultants Ressources & Management dont il est associé. Ancien DRH à la Lyonnaise des Eaux et à l'INA, il est psychologue, maître praticien en PNL, coach certifié par l'Institut de Coaching International, accrédité MBTI et responsable de la Commission de déontologie de la Fédération francophone des coachs professionnels.

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