Coacher avec l'Appreciative Inquiry - Conduire le changement en s'appuyant sur les réussites - Grand Format

3e édition

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Résumé

L'Appreciative Inquiry (enquête appréciative) est une méthode originale qui vise à rechercher dans l'organisation, de façon participative, les forces vitales susceptibles de conduire le changement. Cette technique de coaching propose non pas d'identifier les causes du problème, mais d'enquêter sur les raisons du succès. Ce noyau de réussite servira d'appui à l'élaboration de nouveaux projets et favorisera le changement tant individuel que collectif.
Ce livre, entièrement remis à jour, expose les principes fondateurs de l'approche et fournit une méthodologie complète qui a fait ses preuves dans de nombreuses organisations.

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/06/2021
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-416-00203-8
  • EAN
    9782416002038
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    246 pages
  • Poids
    0.4 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,5 cm × 1,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean Pagès

Jean Pagès a importé l'Appreciative Inquiry en France. Il l'enseigne et la met en pratique au sein de l'Institut français Appreciative Inquiry (IFAI), qu'il a fondé en 2009. Après avoir été responsable des ressources humaines à la Lyonnaise des Eaux puis DRH à l'INA, l'auteur est désormais coach certifié, superviseur et conférencier, titulaire de l'Appreciative Inquiry Certificate in Positive Business and Society Change de la Weatherhead School of Management à la Case Western Reserve University (Cleveland).

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