Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Cet ouvrage est le fruit d'une réflexion commune entre les chercheurs et des praticiens sur l'évaluation et le pilotage des performances en entreprise....
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Livré chez vous entre le 1 octobre et le 2 octobre
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Résumé
Cet ouvrage est le fruit d'une réflexion commune entre les chercheurs et des praticiens sur l'évaluation et le pilotage des performances en entreprise. L'objectif de ces contributions est d'apporter des éclairages originaux sur les moyens d'action pour améliorer les performances, notamment par des outils, procédures et modes de management destinés aux différents partenaires de l'entreprise. En d'autres termes, il s'agit de contribuer à résoudre deux problèmes majeurs de toute organisation actuelle évoluant dans un contexte de compétitivité :
- Comment décliner à tous les niveaux de manière cohérente et pertinente les impératifs de performance ?
- Comment s'assurer que les efforts de chacun dans une organisation convergent bien vers des critères de performance communs ?
C'est l'articulation entre des objectifs financiers (comme ceux liés à la rentabilité ou à l'équilibre financier) et des objectifs non financiers (comme ceux liés à la qualité, à la satisfaction des clients, à l'obtention d'un climat social satisfaisant, etc.) qui représente un des défis majeurs pour le management des organisations à l'heure actuelle.
Face aux outils traditionnels de gestion très critiqués, car peu adaptés au contexte économique actuel et au management des hommes, cet ouvrage propose des voies d'amélioration à la lumière d'expériences ou de réflexions sur des pratiques nouvelles. Un lexique en fin de chaque chapitre facilite l'appropriation des termes utilisés.
Cet ouvrage permet un parcours de lecture en fonction des divers centres d'intérêt du lecteur. Il s'adresse aussi bien aux responsables d'entreprise qu'aux chercheurs ou étudiants intéressés par les évolutions récentes du management de la performance.
Sommaire
ENJEUX THEORIQUES
Performance et économie des activités
Comment piloter la performance ? Evaluation des performances dans les organisations