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Manager une équipe projet - Pilotage, enjeux, performance (Broché)

2e édition

Thierry Picq

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  • Dunod

  • Paru le : 10/02/2005
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Reconnu comme un véritable levier de compétitivité, le fonctionnement en mode projet repose sur la capacité à faire travailler ensemble des individus aux profils et compétences différents et complémentaires. Après avoir clarifié la notion de projet et d'équipe projet, cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour appréhender les principaux facteurs de son fonctionnement : • Allocation des rôles. • Motivation individuelle et collective. • Analyse et gestion des compétences. • Modes de communication. • Évolution de l'équipe dans le temps. • Rôle spécifique du chef de projet. Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, traite des questions liées au pilotage des équipes virtuelles et s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management transversal, qui au-delà des projets, crée les conditions favorables au succès. Concret et très complet, l'ouvrage permet ainsi de disposer d'une base d'expérience en matière organisationnelle et humaine, immédiatement exploitable par les chefs de projet.
    • Projet : de quoi parle-t-on ?
    • Identifier les spécificités d'un projet
    • Les relations entre un projet et son environnement
    • Les caractéristiques distinctives d'une équipe projet
    • La dynamique de groupe d'une équipe projet
    • La dynamique d'évolution de l'équipe projet
    • Le cas spécifique du chef de projet
    • Le management d'équipes projets distantes
    • Le rôle du management de projet dans la conduite du changement
    • Au-delà des projets, développer le management transversal

Soldes 2e démarque

  • Date de parution : 10/02/2005
  • Editeur : Dunod
  • Collection : Fonctions de l'Entreprise
  • ISBN : 2-10-048412-5
  • EAN : 9782100484126
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 245 pages
  • Poids : 0,49 Kg
  • Dimensions : 15,5 cm × 24,0 cm × 1,8 cm

Biographie de Thierry Picq

Docteur en sciences de gestion, professeur de management des ressources humaines à l'EM Lyon, il mène une activité de conseil, enseignement et recherche dans le champ des nouvelles formes d'organisation du travail. Il analyse leur impact sur le management des hommes, l'évolution des compétences et des comportements individuels ou collectifs.

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