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Ce livre s'adresse à tous ceux qui ont la charge délicate de mettre au point des procédures adoptées de recrutement du personnel, du salarié de base au manager du plus haut niveau. Qu'ils opèrent en entreprise, en cabinet ou comme consultants indépendants, selon le recrutement envisagé, ils se demandent s'ils doivent utiliser des tests, et si oui, comment le faire et lesquels choisir. La première partie de cet ouvrage explique donc les exigences et la portée de la méthodologie ; elle détaille les principes déontologiques qu'il est nécessaire de respecter.
La seconde partie est un véritable guide : les tests actuellement disponibles sont recensés, classés selon les traits et les dimensions qu'ils évaluent, décrits et commentés en fonction de leur adaptation aux diverses situations de recrutement. Ainsi les responsables, qui se repéreront beaucoup plus rapidement dans "l'offre" en tests après avoir lu ce livre, pourront-ils décider en connaissance de cause s'il convient d'utiliser la méthode des tests, et d'en choisir en professionnels soucieux d'efficacité et de cohérence.
