Coaching D'Entreprise. Performance Et Humanisme

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Êtes-vous un manager-entraîneur ? Du coaching des managers aux managers coachs Du coaching individuel au coaching des équipes et des organisations Deux... Lire la suite
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Résumé

Êtes-vous un manager-entraîneur ? Du coaching des managers aux managers coachs Du coaching individuel au coaching des équipes et des organisations Deux aspects essentiels du coaching sont au cœur du livre d'Édouard Stacke : le coaching des salariés par les managers et les cadres, et le coaching des équipes et des entreprises elles-mêmes. Le concept de " manager-entraîneur ", qu'il développe ici avec de nombreux exemples, désigne ces dirigeants et leurs collaborateurs qui entraînent leurs équipes vers le succès et sont attentifs au développement personnel de chacun. Fort d'une expérience unique auprès de chefs, d'entreprise et de leurs équipes, d'artistes, d'athlètes, de professionnels de la santé, Édouard Stacke réintroduit la dimension managériale dans la pratique du coaching. Recherche permanente de la performance, le coaching peut et doit bénéficier aux hommes à tous les niveaux des organisations. C'est sur cette base humaniste que les entreprises trouveront un véritable terrain de développement durable.

Sommaire

  • LE DEVELOPPEMENT DES HOMMES
    • Pourquoi a-t-on besoin de managers-entraîneurs ? Une méthode créative
    • Les carences de la relation d'accompagnement
    • Les leviers d'évolution de nos représentations mentales
  • LE COACHING DES PERSONNES
    • Se préparer au coaching
    • Les étapes du coaching
    • Le processus d'accompagnement
    • Les outils du coaching
    • Comprendre les ressorts psychologiques
    • L'éthique du coach
  • LE COACHING DES EQUIPES
    • Comprendre les groupes
    • Stratégies d'intervention
    • Accompagner dans la durée
    • Le coaching de projet
    • L'évaluation des résultats
  • LE COACHING DE L'ENTREPRISE
    • Une méthode transférable et généralisable
    • De l'intégration à la professionnalisation
    • Coaching et management de la qualité
    • Le coaching des mutations de l'entreprise
    • Vers le management de l'autonomie

Caractéristiques

  • Date de parution
    15/04/2000
  • Editeur
  • ISBN
    2-84211-072-2
  • EAN
    9782842110727
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    224 pages
  • Poids
    0.385 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 23,5 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Edouard Stacke

Edouard Stacke est consultant spécialisé en management de la performance et en accompagnement du changement dans les entreprises. Il intervient au sein des plus grandes entreprises françaises et comme coach auprès de dirigeants, et est l'un des introducteurs du team-building en France. Il est aujourd'hui directeur à Eurogroup RH. Diplômé de psychosociologie à l'Ecole des hautes études en sciences sociales, psychothérapeute, il a poursuivi sa formation au Japon et aux États-Unis. Il est chargé de cours dans le DESS de ressources humaines de l'université Paris 5 et a écrit avec Ellen Bessis L'Effet booster. Il est expert auprès de l'APM.

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