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Le coaching, qui vise à développer les compétences des individus et des équipes, fait figure, de plus en plus, de " must " dans les entreprises. Un succès qui ne va pas sans susciter des interrogations, des réserves, voire une certaine suspicion. D'où l'intérêt de ce petit livre, qui va droit au concret. Qu'en est-il des pratiques actuelles en entreprise ? Comment sont-elles appréciées ? Qui sont les coachs, quels outils, techniques, méthodes utilisent-ils ? Quelle est leur déontologie ? Comment préparer un coaching, puis l'évaluer ? Comment se forme-t-on au coaching ? Dans cette 3e édition qui prend en compte les évolutions du coaching, liées notamment à l'introduction de nouveaux outils, deux connaisseurs du domaine nous apportent tous les repères nécessaires.
